国企集团下属公司纪委2026年度一季度工作报告
根据会议安排，现将XX置业公司纪委一季度工作报告如下：
一、主要工作
（一）强化政治监督，压紧压实责任链条
压紧压实责任。制定《XX置业公司2026年纪检工作要点》，细化分解纪检重点工作xx项，明确年度任务与重要时间节点。协助召开2026年党委工作暨党风廉政建设工作会议，推动公司党委与领导班子成员签订党建工作《“一岗双责”责任书》，与xx个基层党支部签订《党风廉政建设责任书》，层层传导压力，牢牢压实主体责任。深化政治监督。聚焦习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，围绕安全生产、巡察整改等重点任务，建立完善政治监督清单xx项，常态化开展监督检查。一季度监督党委会议xx次、党委理论学习中心组学习3次、“三重一大”决策事项xx次；监督评先评优x人次；监督开展安全检查3次，排查安全隐患xx个，均已完成整改，确保政治监督落地见效。
（二）聚焦重点监督，全力保障中心工作
构建“大监督”格局。制定下发《XX置业公司2026年度大监督重点项目 ……此处隐藏1950个字…… >
落实“第一议题”制度。持续跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，组织学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，深刻领悟党中央正风肃纪反腐的坚定决心，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。推进“三化”建设。按照集团公司“三化”建设年部署，结合实际制定《XX置业公司纪委纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动任务清单》，细化具体举措xx条，推动监督执纪工作规范运行。严格落实干部准入机制，拓宽选人用人视野，2月份通过公开招考，增加1名纪检人员，进一步优化队伍，充实力量。加强实战锻炼。选派1名纪检干部参与集团公司实战锻炼，坚持“课堂学”与“一线学”相结合，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造忠诚干净担当的纪检干部队伍。
二、存在问题及二季度工作打算
一季度虽然取得一定成绩，工作中我们还清醒地看到存在差距和不足。主要表现在政治监督精准性有待提升，对部分重点领域监督方式较为单一；警示教育形式创新性不够，针对性和感染力有待增强。下一步置业公司纪委将进一步提升政治监督质效，聚焦重点任务优化监督清单，创新监督方式，强化对“关键少数”、重点领域的精准监督，推动政治监督具体化、精准化、常态化。进一步深化警示教育实效，开展“党风廉政宣传月”活动，通过案例剖析、廉政测试等活动，强化常态化警示教育，推动纪律教育入脑入心。进一步锻造高素质纪检队伍，持续深化“三化”建设，加大业务培训与实战锻炼力度，全面提升纪检干部专业素养与履职能力。