国企公司党委2026年一季度意识形态工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实党中央和省委、市委关于宣传思想文化工作的系列决策部署，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权，紧紧围绕公司改革发展稳定中心任务，以健全的责任体系、扎实的理论武装、有力的阵地管控和丰富的活动载体，推动集团意识形态领域保持平稳有序、健康向上的良好态势，为集团高质量发展和城市基础设施建设运营提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。

一、主要工作情况

（一）强化组织领导，层层压实责任，构建齐抓共管新格局。一是健全领导机制，压实主体责任。集团党委始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作纳入年度党建工作要点、党委重要议事日程和领导班子、领导干部目标管理。年初即调整充实了以集团党委书记为组长、其他党委委员为副组长、各党支部书记及相关部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，修订完善了《集团党委意识形态工作责任制实施细则》，进一步明确了党委主体责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、基层党组织具体落实的工作机制。本季度召开党委会专题研究意识形态工作2次，召开意识形态工作联席会议1次，分析研判当前形势，部署重点任务，确保各项工作方向不偏、力度不减。二是发挥“头雁”效应，深化理论学习。严格落实“第一议题”制度，集团党委理论学习中心组充分发挥领学促学作用，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国资央企改革发展的重要论述、全国“两会&r ……此处隐藏4766个字…… p>（二）在理论武装上再求深化，筑牢更加坚实的思想根基。围绕庆祝建党105周年，精心策划系列学习宣传活动。持续落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组计划安排2次专题学习，重点学习习近平总书记关于全面深化改革、推动高质量发展的重要论述。组织开展“党课开讲啦”优秀党课评选、党史知识竞赛等活动。探索“理论+业务”学习模式，将理论学习课堂搬到项目建设现场、民生服务窗口，增强学习的针对性和实效性。

（三）在阵地管控上再出实招，守好更加稳固的舆论前沿。加强对集团全媒体矩阵的统筹管理，提升“两微一端”等新媒体平台的运营水平和内容质量，策划推出一批反映集团重点工程、科技创新、民生服务的深度报道和新媒体产品。升级网络舆情监测系统，提高技术监测能力。计划开展1次网络意识形态安全应急演练，提升实战化应对能力。严格各类阵地、活动、平台的内容审核和过程管理，确保可管可控、风清气正。

（四）在融合创新上再谋突破，激发更加强大的精神动力。深入推动意识形态工作与生产经营深度融合，围绕集团二季度“时间过半、任务过半”攻坚目标，加大宣传鼓劲力度，挖掘选树一批在攻坚克难中表现突出的先进典型。创新思想政治工作方式，探索运用微视频、直播访谈、情景互动等青年员工喜闻乐见的形式开展宣传教育。加强企业文化建设成果的总结与展示，举办一期企业文化故事分享会，用身边事教育身边人，凝聚起推动市城投集团在丙午马年奋楫争先、再创佳绩的磅礴精神力量。