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座谈交流

工会主席在公司中心组学习会上的研讨发言材料

2025-09-22 16:05:44座谈交流
工会主席在公司中心组学习会上的研讨发言材料

工会主席在公司中心组学习会上的研讨发言材料

各位领导、同志们:

大家好。

今天,能够围绕"树立和践行正确政绩观"这一重要主题,结合工会工作的实际,向各位领导和同志们汇报一些个人的学习思考和粗浅感悟,我深感荣幸,也倍感压力。作为一名在企业工会岗位上工作多年的干部,如何看待"政绩"、为谁创造"政绩"、怎样创造"政绩",是一个始终萦绕于心、常思常新的课题。下面,我从个人角度,谈几点不成熟的体会和反思,恳请大家批评指正。

一、校准思想罗盘回归政绩的"民本"初心

初读"政绩观"这个词,似乎离企业、离工会工作有些距离,它更多地出现在党政干部的语境中。但随着学习的深入,特别是反复研读习近平总书记关于"树立和践行正确政绩观"的重要论述,我深刻地认识到,这不仅是党政干部的必修课,更是我们每一名企业干部,尤其是工会干部的世界观、价值观和权力观的集中体现。

对于工会主席这个岗位而言,"政"就是服务好广大职工群众的政治责任,"绩"就是职工群众的获得感、幸福感和安全感是否得到真实的提升。过去,我有时也会不自觉地陷入一种误区,认为组织几场声势浩大的文体活动、打造几个光鲜亮丽的"职工之家"硬件设施,或者获得上级的几项表彰,就是显而易见的"政绩"。这些工作固然重要,但如果出发点是为了"看起来好看"、为了向上汇报有亮点,而不是真正从职工最迫切的需求出发,那么这种" ……此处隐藏3183个字…… 看到职工满意的笑脸为止。从项目的启动、过程的监督,到效果的评估、意见的反馈,形成一个完整闭环,确保每一项工作都能落到实处、取得实效。这要求我们具备"绣花"功夫,在谋划时统揽大局,在操作中细致精当。

另一方面,要处理好"显绩"与"潜绩"的关系,甘于做"铺路石",追求"久久为功"的长远价值。一些真正惠及长远的工作,往往不是短期内能立竿见影的。比如,构建一套完善的职工职业发展通道体系,或者培育一种健康向上、和谐包容的企业安全文化,这些都需要持续投入、长期坚持。这种"潜绩"虽然不会在短期内带来鲜花和掌声,但它关乎企业的长远发展,关乎每一位职工的未来。作为工会主席,我深感自己有责任、有义务去推动这些打基础、利长远的工作。我们不能有"功成不必在我"的境界,但必须有"功成必定有我"的担当。我们要把工作的评判标准,从"任期内干了多少件大事",转变为"为企业和职工留下了多少可持续的宝贵财富"。

各位领导、同志们,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,"工会主席"这四个字,对我而言,是沉甸甸的责任。树立和践行正确的政绩观,就是要时刻把职工群众放在心中最高的位置,把职工的满意度作为衡量我们工作的唯一标准。我将以这次中心组学习为新的起点,不断深化认识、改进作风,努力把学习成果转化为服务职工、服务大局的实际行动,真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋,努力创造出更多经得起实践、职工和时间检验的业绩。

我的发言完了,谢谢大家。

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