XX集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报

XX集团2025年上半年清廉央企建设工作情况汇报

2025年上半年，XX集团深入贯彻落实自治区关于清廉央企建设的部署要求，紧紧围绕“打造政治清明、经营清廉、管理清正、文化清朗的清廉国控”目标，以压实责任为基础、以制度建设为保障、以监督执纪为抓手、以文化培育为引领，全面推进清廉央企建设各项工作，取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下。

一、工作开展情况

（一）强化政治引领，压实清廉建设责任。一是健全责任体系。集团党委切实履行主体责任，召开清廉央企建设专题会议3次，制定《2025年清廉国控建设工作要点》，明确党委、纪委、班子成员及部门的责任清单，形成“党委抓总、纪委监督、班子成员‘一岗双责’、部门具体落实”的工作格局。上半年，集团党委专题研究清廉建设工作4次，解决重点问题6项。二是强化政治监督。聚焦习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实情况，开展专项监督检查2次，发现并整改问题3个；围绕集团重大投资项目、央企改革重点任务等开展跟进监督，推动2个滞后项目加快进度，确保政令畅通。三是压实基层责任。对集团下属8家子公司开展清廉建设专项督导，印发督导反馈报告8份，提出整改建议23条，推动子公司将清廉建设融入日常经营管理，实现责任传导“一贯到底”。

（二）完善制度机制，筑牢廉洁防控防线。一是扎紧制度笼子。修订《集团“三重一大”决策制度实施细则》，明确重大决策、重要 ……此处隐藏3180个字…… 监督协同工作办法》，明确纪检、审计、风控等部门的职责分工和联动机制，建立监督信息共享平台，确保问题线索、整改情况等实时互通，三季度实现监督数据共享全覆盖。聚焦关键少数。出台《关于加强对子公司“一把手”监督的实施细则》，开展“一对一”谈心谈话，上半年已完成对8家子公司“一把手”的廉政谈话，下半年将跟进监督其权力运行情况，重点核查重大决策、资金使用等事项。

（三）狠抓制度执行，强化刚性约束。开展制度“回头看”。三季度对现行36项廉洁制度进行全面梳理，废除过时制度2项，修订完善5项，重点细化《资金管理办法》《合同审批流程》等制度的执行标准，明确违规情形及处理措施。强化执纪问责。对制度执行不力的单位和个人严肃追责，计划三季度开展“制度执行专项检查”，重点检查招标采购、投资决策等领域，发现一起、查处一起，典型案例公开通报，确保制度刚性执行。

（四）深化文化浸润，筑牢思想防线。创新廉洁教育形式。打造“线上＋线下”教育平台，线上开发廉洁微课程、H5互动游戏，吸引年轻员工参与；线下开展“廉洁情景剧大赛”“清风讲堂”等活动，三季度计划组织1场全集团廉洁主题文艺汇演，提升教育感染力。打造特色廉洁品牌。结合集团“投融资＋资产运营”主业，在重点项目设立“廉洁驿站”，配备廉洁监督员40名；在资产租赁业务中推行“廉洁承诺制”，与承租方签订廉洁协议，将廉洁要求融入业务全流程，推动廉洁文化与经营管理深度融合。