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报告2

集团董事长在职工代表大会上的讲话

2022-02-23 18:54:00报告2
集团董事长在职工代表大会上的讲话

集团董事长在职工代表大会上的讲话

对于一个企业来讲,“取势、明道、优术”是推进战略发展必须具备的条件和能力。【取势:“势”是大的发展趋势和各级政策导向。“势”往往无形,却规定了方向,顺势而上则事半功倍,逆势而动则事倍功半。明道:“道为术之灵,术为道之体”;道是理论知识,“明道”就是加强理论知识研修。优术:“术”是能力,是知识、方法、策略和经验的集合体;“术”也是可解决实际问题的流程和策略,是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升能力。】结合“取势、明道、优术”的要求,重点强调五个方面的意见:

一、明确集团的政治责任、时代使命和历史坐标

2020年7月13日,潞安化工集团筹组以来,我们扛起政治责任,勇担历史使命,锚定时代坐标,集团各领域、各板块“立足价值、创新创造”,亮出了一份来之不易的成绩单,山西化工转型蹚新路的旗舰劲旅重整行装、蓄势待发。

第一,以红色基因引领导航,坚决扛起“做强做优做大”的国企政治责任。国有企业是X社会主义的重要物质基础和政治基础。潞安化工集团脱胎于潞安 ……此处隐藏20834个字…… 们党是靠艰苦奋斗起家的,也是靠艰苦奋斗不断发展壮大、成就伟业的。所以,在转型发展的新时期,必须进一步传承和发扬艰苦奋斗的精神。

博采众长。我们的愿景是“建设创新驱动的世界一流化工集团”,这就要求我们放眼世界,对标一流企业,兼容并蓄、集成提升,持续推动机制创新和管理优化。

共筑卓越。追求卓越是潞安的宝贵品质,共筑卓越体现了我们开放包容、合作共赢的发展理念。

文化是企业的灵魂,是最高层次的管理,是推动企业发展的不竭动力。集团“文化体系”形成后,相关责任部门要建立健全企业文化运行机制,把文化建设责任化、流程化、制度化,促进企业文化体系快速实施、有效落地。特别是针对改革重组的特殊时期,要充分尊重各企业自身特点,建立针对性管理制度,将文化体系融入日常工作,努力营造“一家人、一盘棋、一条心”的浓厚氛围。

我们所拥有的红色传承,不仅代表着厚重的过去、辉煌的现在,更预示着光明的未来;我们所执着的转型梦想,不光承载着一份责任、一项使命,更标志着一个崭新的起点。站在中华民族“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点和山西“转型发展蹚新路”的时空交汇点上,让我们根植“价值成就你我”的核心理念,不忘初心、牢记使命,立足价值、创新创造,全面开启打造化工转型发展蹚新路旗舰劲旅的新征程,为建设创新驱动的世界一流化工集团而努力奋斗!

 

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