大干城建四十大工程：为2009年开盘 ——全县城建工作动员会讲话
大干城建四十大工程：为2009年开盘
（2008年12月28日，根据录音整理）
王 天 琦
同志们：
这次城建工作会，与往年相比有很大的不同。第一个不同，召开的时间比往年要早。第二个不同，内容更加厚重。这次城建工作会分为两个阶段。先是项目考察和集体开工。然后集中开会，对08年城建工作作出安排和部署。第三个不同，基调更加严肃。以往对城建工作主要是部署，而这一次部署城建工作的同时，强化了考核，进一步完善了城建工作的领导机构，组建了城建指挥部。在城建指挥部的设置上，也和往年有很大的不同，设置了6个处、18个项目组，实行集中办公，除了几个单位的主要负责人以外，其他副职以下干部原则上都要与原单位脱钩。这些抽调的人员也不局限于城建系统，还来源于其他县直单位。其中有相当一部分是组织部提供的后备干部。目的就是要把城建工作摆上更加突出的位置，在城建拉练中考验干部、发现干部和使用干部。尽管我们如此地重视，这次城建工作会仍然出现了一些不和谐的现象。在每一个现场我都在看哪些同志的步伐快、哪些同 ……此处隐藏17700个字…… ，都是一些资质不符合要求，甚至没有资质的散兵游勇负责施工。一方面使工程成本大大增加。另一方面使工程质量大大下降。因此，牵头负责具体工程的单位，一定要按照正常招投标程序，招引那些高资质企业、大企业进行施工。城建指挥部工程处要严格把关，对每个工程引进的施工单位进行严格检查，杜绝隐患，一经发现，严肃查处牵头单位主要负责人、直接责任人以及施工单位的责任。
四要强化拉练，常态问责。这次城建工作要成为拉练工作法不断深化的载体。城建指挥部抽调70人、设立6个处、17个项目组，形成前所未有的规模，就是要把城建工作作为干部拉练的又一主战场。在此，强调一下指挥部的工作纪律，一年365天，天天在拉练，时时在拉练，抽调人员中除了主要领导以外，副职以下干部都要与原单位脱钩，集中拉练。2009年，将成立拉练办公室，首先对城建项目进行拉练考核，在拉练中练活，在拉练中淘汰一批干部，在拉练中提拔、使用一批干部。
五要优化工地现场软环境服务，保障工程有序推进。城建指挥部的项目保障处，要切实履行职责，深入工地一线，积极为施工单位提供优质服务，主动为工程推进化解难题。同时，加大对强买强卖、强装强卸行为的打击力度。要严厉打击领导干部参与倒卖建材、联系机械、工程转包等行为，发现一起，严肃查处一起。
同志们，“大干城建四十大工程：为2009年开盘”的号角已经吹响，用城建工作拉练干部的主战场已经展开，让我们继续坚持“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作作风，积极投入城建拉练，用城建拉练为2009年开盘，用城建拉练成就人生的精彩。