经验材料：着力培养选拔好干部 为现代金融企业建设提供坚强保证

经验材料：着力培养选拔好干部 为现代金融企业建设提供坚强保证经验材料：着力培养选拔好干部 为现代金融企业建设提供坚强保证

　　为贯彻落实党的十九大关于经济金融改革的总体部署，我们紧紧围绕XX在全国组织工作会议上提出的“怎样是好干部”、“怎样成长为好干部”、“怎样把好干部用起来”3个重大课题，结合XX银行实际，着力培养选拔好干部，努力打造一支高素质干部队伍，为加快推进现代金融企业建设、发挥好国家控股大型银行应有作用提供坚强保证。

　　一、突出XX银行企业化特点，让好干部标准看得见、摸得着

　　按照好干部“20字”标准，结合XX银行“XXX”的核心价值观，把好干部标准具体化。一是品德高尚，忠于国家和企业。坚持德才兼备、以德为先，突出德在干部标准中的优先地位和主导作用。要求干部忠于国家的金融事业，忠于企业的发展，勤勉履职、依法合规、廉洁从业。二是实绩突出，回报股东和社会。将实绩作为评价干部的重要依据，以实绩论高低、辨优劣。要求干部懂经营、善管理，争创一流业绩，维护股东权益，努力实现股东价值最大化;又要具有良好的社会责任感，主动服务社会，履行好应尽的社会责任。三是群众公认，取信客户和员工。注重多方听取意 ……此处隐藏1996个字…… 序流动。立足国内人才市场，公开招聘各类紧缺专业干部XX余人。瞄准海外人才市场，通过全球招募、猎头推荐等方式，引进量化分析师、系统架构师等前沿领域人才XX余人，成为首批引进国家“千人计划”人选的金融单位。配合中组部，从国际知名投资银行成功选任1名总行副行长。二是以职级体系搭平台、用好人。破除“官本位”观念，打破单一行政职务体系下“千军万马过独木桥”的局面，构建管理、销售、专业、客服、运行5大类职级体系，为干部成长铺设并行发展的“跑道”，增强人岗匹配度，使各类干部能够发挥自身特长，实现“纵向可进退、横向可交流”。三是以科技系统硬控制、管好人。创新“制度软件化、科技硬约束”的管理监督方式，将干部管理制度和内控案防要求嵌入到科技系统中，实现了财务、资金、信贷审批、采购等业务的集中管理，强化对易发案领域的监督，使权力阳光运行、网上操作、全程留痕，最大限度地降低道德风险，使干部能够廉洁从业、规范履职、健康成长。

　　事业成败，关键在人。历经XX年的改革发展，XX银行已经步入世界领先大银行之列，多项指标位居全球第XX。下一步，我们将继续深入贯彻落实全国组织工作会议精神，按照这次组织部长会议的要求，不断深化干部人事制度改革，进一步培养选拔现代金融企业建设需要的好干部，为XX银行加快发展注入新鲜活力和强大动力，在服务经济社会发展中作出更大贡献。

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