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心得体会

全面深化改革推进精细化管理心得体会文章

2018-01-01心得体会
深化改革破瓶颈 强化管理促发展

十八大以来,习近平总书记作出了一系列重要讲话,这些讲话揭示了中华民族的历史命运和当代中国的发展战略,升华了党的执政理念和治国方略,勾画了党和国家走向未来的宏伟蓝图。结合企业发展实际,我重点学习了全面深化改革等讲话精神,感触颇深、受益匪浅。

当前,我国正处于深化改革的攻坚期,面临着各种难题,需要以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革,而我们企业发展亦是如此,发展战略亟待调整、体制机制不够完善、管理手段较为粗放等,已经到了逆水行舟、不进则退的关键时刻,只有改革,才能推动企业转型升级,实现全面协调可持续发展。

一、深入学习讲话精神,不断提高改革意识

习近平总书记重要讲话精神中,多次谈到了改革,强调要不失时机深化重要领域改革,通过改革开放,进一步解放和发展社会生产力,进一步激发和凝聚社会创造力。改革是国家快速发展的动力,更是企业转型升级、做强做优的唯一途径。5月15日,股份公司召开了全面深化改革动员会,主要领导作了重要讲话,要求将全面深化改革作为重点工作来抓,并做出了系统的安排部署,制定了改革的16项工程和100项重点工作。集团公司目前已经围绕深化改革要求,成立了领导小组,明确了职责分工,迅速启动了深化改革实施方案编制工作。各级领导要充分认识深化改革的重要性和紧迫性,以坚定的信心、坚决的态度,高起点、高标准、高质量地部署推进此项工作;各单 ……此处隐藏1651个字…… rdquo;管理转变。目前,完善机制方面,我们已按照股份公司要求,多次召开制度管理专题会议,系统梳理各项管理制度,并借鉴优秀企业管理经验进行了修订和完善,目的就是通过制度创新,转变管理理念,提升管理水平;优化体制方面,我们将进一步减少管理层级,简化工作流程,细化部门职能,强化后台管理,提升管理效率,为管理水平提升提供有力支撑。

四、不断强化基础管理,促进改革取得实效

习近平总书记指出,要找准深化改革开放的突破口,明确深化改革开放的着力点,不失时机地推进重要领域和关键环节改革。而重要领域和关键环节的改革必须采取强有力的管理措施"对症下药",才能促进改革取得成效。目前,企业改革的重要领域之一就是项目管理,我们将按照减少管理层级、提高管理效率、降低管理成本的原则,着力推进精细化管理理念,逐步提升企业经济效益;制定内部预算定额、分包限价及项目部管理定编运行费用支出定额标准等,有效改善成本管理较差现状;加大考核奖惩,实行集中管理,合理确定分包价格,不断强化分包方管理;建立收尾项目经营风险防控机制,及时计价已完工程,确认变更设计,保证项目收益;按照“有过必究、有违必查”原则,加大责任追究,彻查不按流程办事、不按制度执行等行为,解决管理粗放、执行不力等问题,为完成企业各项目标和改革发展任务提供重要保障。

博观而约取,厚积而薄发。我们必须以更大的勇气和智慧,冲破传统观念束缚,突破体制机制障碍,以“踏石留印、抓铁有痕”的精神,加快转变企业发展方式,解决制约企业发展的深层次问题,以深化改革推动企业转型,以创新机制促进管理升级,为构建全面协调可持续发展的优秀企业注入新的动力。

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