全面深化改革推进精细化管理心得体会文章

十八大以来，XX作出了一系列重要讲话，这些讲话揭示了中华民族的历史命运和当代中国的发展战略，升华了党的执政理念和治国方略，勾画了党和国家走向未来的宏伟蓝图。结合企业发展实际，我重点学习了全面深化改革等讲话精神，感触颇深、受益匪浅。

当前，我国正处于深化改革的攻坚期，面临着各种难题，需要以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化重要领域改革，而我们企业发展亦是如此，发展战略亟待调整、体制机制不够完善、管理手段较为粗放等，已经到了逆水行舟、不进则退的关键时刻，只有改革，才能推动企业转型升级，实现全面协调可持续发展。

一、深入学习讲话精神，不断提高改革意识

XX重要讲话精神中，多次谈到了改革，强调要不失时机深化重要领域改革，通过改革开放，进一步解放和发展社会生产力，进一步激发和凝聚社会创造力。改革是国家快速发展的动力，更是企业转型升级、做强做优的唯一途径。5月15日，股份公司召开了全面深化改革动员会，主要领导作了重要讲话，要求将全面深化改革作为重点工作来抓，并做出了系统的安排部署，制定了改革的16项工程和100项重点工作。集团公司目前已经围绕深化改革要求，成立了领导小组，明确了职责分工，迅速启动了深化改革实施方案编制工作。各级领导要充分认识深化改革的重要性和紧迫性，以坚定的信心、坚决的态度，高起点、高标准、高质量地部署推进此项工作；各单位、各部门要深入 ……此处隐藏1859个字…… ;法治”管理转变。目前，完善机制方面，我们已按照股份公司要求，多次召开制度管理专题会议，系统梳理各项管理制度，并借鉴优秀企业管理经验进行了修订和完善，目的就是通过制度创新，转变管理理念，提升管理水平；优化体制方面，我们将进一步减少管理层级，简化工作流程，细化部门职能，强化后台管理，提升管理效率，为管理水平提升提供有力支撑。

四、不断强化基础管理，促进改革取得实效

XX指出，要找准深化改革开放的突破口，明确深化改革开放的着力点，不失时机地推进重要领域和关键环节改革。而重要领域和关键环节的改革必须采取强有力的管理措施"对症下药"，才能促进改革取得成效。目前，企业改革的重要领域之一就是项目管理，我们将按照减少管理层级、提高管理效率、降低管理成本的原则，着力推进精细化管理理念，逐步提升企业经济效益；制定内部预算定额、分包限价及项目部管理定编运行费用支出定额标准等，有效改善成本管理较差现状；加大考核奖惩，实行集中管理，合理确定分包价格，不断强化分包方管理；建立收尾项目经营风险防控机制，及时计价已完工程，确认变更设计，保证项目收益；按照“有过必究、有违必查”原则，加大责任追究，彻查不按流程办事、不按制度执行等行为，解决管理粗放、执行不力等问题，为完成企业各项目标和改革发展任务提供重要保障。

博观而约取，厚积而薄发。我们必须以更大的勇气和智慧，冲破传统观念束缚，突破体制机制障碍，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，加快转变企业发展方式，解决制约企业发展的深层次问题，以深化改革推动企业转型，以创新机制促进管理升级，为构建全面协调可持续发展的优秀企业注入新的动力。