学校领导在毕业班工作会的发言材料

质量立校、形象强校、文化润

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

今天我能代表新政初中在城北片区两级毕业班工作会上发言，感到十分荣幸，以下我的发言如有不妥之处，敬请各位领导、专家不吝指导。现就我校毕业班工作开展的实际做法和实施策略，谈几点看法。

一、以创建“学校品牌”为终极目标。

我校正处于历史发展最好的上升时期，但也面临，如学校硬件相比城中学校还相对滞后，生源参差不齐，文化底蕴还不够深厚等诸多因素，但也有我们的自身优势，那就是有一支以陈校长为首的精诚团结的领导团队和一批爱岗敬业、无私奉献的教师队伍，为此，学校确立了以“擦亮三个品牌”为年度工作目标，即质量立校、形象强校、文化润校，并写入了学校发展三年规划之中，明确将质量立校排在首位，一切工作均要围绕质量建设为核心，力争将我校打造成为全县精品初中学校，在全市仍至全省具有较高知名度和影响力。

二、以实现“三个目标”为奋斗方向。

一是实现后300名职高分流任务，输送优质生源到县内省级重点高中330名。二是普高上线人数突破440人及以上，升学率达90%及以上。三是全县……此处隐藏3307个字…… / target=_blank class=infotextkey>制度，协同开发课件，共享教学资源，这一做法已在我校形成气候，几年来的积淀各个学科都基本资源成型。

四是强化班主任工作管理。发挥班主任在班级管理中的核心作用

我校制订了班主任管理办法，班主任工作评估量化制度，班主任奖惩制度，当周公布，每月量化，把班主任工作作为学校管理的重中之重。我校要求班主任每天坚持“五到场”，并实行打卡签到制。即首堂到场、课间活动到场、午自习到场、集会到场、晚睡到场。初三毕业班，实行“泡班制”，要求班主任尽可能多地与学生“泡”在一起，及时解决学生中存在的各种问题。班主任工作的抓好抓实，也是我校教学质量提升的重要因素。

五是完善毕业班质量奖励办法。质量奖励实施的原则：把学校整体荣誉与教师个人利益挂钩，把过程和结果相结合。分设了全县等级奖、综合优生奖、单科优生人数奖、合格人数奖。构建了宏志班、重点班、实验班每个层次的质量评价体系，同层次间进行平行评价，让每位教师都有奔头，都有“出彩”的机会，最大限度地调动了教师的积极性。有奖必有惩，凡全县综合排位低于10位，取消毕业班所有奖惩方案，凡单科倒排占一类学校所有班总数的后10%位，取消该科教师该班所有奖项，并在当年所有的评先选优、晋职晋级等方面实行一票否决。

综上所述，我校在抓毕业工作中取得了不错的成绩，得到了上级领导和社会群众的广泛认可、称赞，这是上级正确领导的结果，是我校全体教师努力工作的结果。但是，我们更知道，与兄弟学校相比，我们的一些工作还存在着一定的差距，还有很多值得我们学习的地方，我们将努力汲取各校的宝贵经验，努力地提升自己，同时，热情地欢迎各位领导、专家到我校莅临指导，谢谢。