国资委主任调研讲话

　　今天，省国资委一行来X调研，收获很大。新一届领导班子上任后，创新性地开展了一系列工作，使X面貌焕然一新。借此机会，我主要讲三个方面的内容。

　　一、总体工作特点

　　新班子上任只有短短两三个月时间，却已先后组织召开了X次全体团队大会，引导广大干部职工解放思想、坚定信心、开拓创新、推进发展。同时，积极挖掘内部典型，着力增强企业凝聚力，营造了创先争优的良好氛围。这期间，X进一步明确了未来工作的目标和思路，狠抓了一些实质性工作，初步见到了成效。比如，重新调整每个权属公司的年度预算指标，在年初X集团下达亏损指标X亿元基础上，提出大幅减亏X亿元，如大环境允许，力争实现盈亏平衡的目标。这充分体现了新班子的能力和魄力。对于X来说，信心比黄金更重要。

　　总体来看，X工作主要体现了以下几个特点。

　　一是动手比较快。尽管只是调整了班子中的一两个人，但都是企业的关键人物。大家对新班子成员的期望有一定期限，如果一个领导到新地方工作三个月没办成一件事，开始转型的最佳时机就会丧失，今后工作将很难开展，局面也很难打开。另一方面，如果新班子成员到一个地方不了解情况，下去伊始或者短时期内就非常武断地否定一切、改变一切，也很容易出现问题。X的新班子上任后，没有迟疑，没有畏难，即刻投入工作，广泛征求意见，凝聚各方力量，积极推进改革，取得了显著成效。

　　二是切入点非常准。X班子逆势而动，主动作为，解放思想找差距，畅所欲言谈问题，选标杆、找典型、树榜样。实际上，X内部也有许多优秀的企业，如何发挥优秀企业的示范带动作用，让优秀企业激励落后企业奋发图强，这就是我们 ……此处隐藏4015个字…… 企业，任何一个突发事件或者小事故都有可能导致出现大的问题。这段时期，我们一定要有充满信心，强力推进工作。

　　三是具有改革精神。首先，要牢固树立一种理念，车到山前必有路，任何问题都能通过改革加以解决。当前，许多问题之所以长期存在，是因为没有找到合适的解决办法。其次，要主动抢抓发展机遇。X有许多优质的企业和资产，可以在混合所有制改革、资产证券化等方面解放思想、大胆创新。再次，要积极拓展合作领域。X现在做融资，基本上以国内几大银行为主，可以与一些小银行拓展合作机会。如能源集团已经与X银行、X银行等建立了合作关系。X可以依托香港金融中心平台，争取更多的融资机会。

　　关于X的人员优化和职工安置，是一项极其重要的工作。

　　X现有职工X万多人，每年工资性支出X多亿元。如果每年减少职工X人，连续执行X年，可以有效降低人工成本。一开始是“干毛巾拧出水来”，拧到一定程度，单纯减员不行，还得转化。我曾经提到过“拆庙减和尚”，实际上如果整体的转化，也能达到较好的效果。例如推进职工转化，可以设想买断职工工龄，实现身份转换。如果有人带头挖掘到好的产业，可以鼓励职工拿出部分补贴作为股本入股。粗略估算，如果每位职工拿出X万元补贴入股，X人就有资金X万，可以发展蔓延出一批企业。国家现在提出“双创”，鼓励“大众创业、万众创新”，我认为在这方面能够闯出一些路子。

　　这次来到X，我们感觉新班子工作开展得力、工作成效显著，对X未来的改革发展稳定充满信心。在这里，我代表省国资委党委，对新班子取得的成绩表示祝贺，对你们的辛苦付出表示感谢。谢谢大家。