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工作1

国企开展传承精神,文化强企教育活动经验交流材料

2020-09-28 08:00:00工作1
精神文化传承教育是一项长期任务,也是一项系统工程,不可能一蹴而就。今后还将继续努力,善始善终地把“传承铁道兵精神,实现文化强企”教育活动抓紧抓实,抓出成效。

  20X年以来,X公司按照集团公司党委的统一部署,把“传承铁道兵精神,实现文化强企”教育活动作为20X年党建、思想政治工作的“重头戏”来抓,采取一系列行之有效的措施,全力推进,注重实效,使该项教育活动达到了预期目的,为在文化层面上打造企业发展之魂做出了有益尝试。主要做法是:

  一、充分准备,周密安排

  集团公司党委《关于开展“传承铁道兵精神,实现文化强企”教育的通知》下发之后,公司领导极为重视,立即安排在党委中心组进行了学习讨论,并紧张而有序地安排教育准备工作。

  一是建立教育组织机构。成立了以公司领导负责的活动领导小组,成立了铁道兵精神宣讲组,并设立了教育办公室和《教育简报》编辑组。基层各项目部也成立了教育领导小组,并有专人负责教育的联络工作。二是广泛进行摸底调查。我们在公司机关和三个项目部展开摸底调查工作,召开座谈会4次,组织问卷调查X次;还对公司近3X0名在岗老铁道兵的分布情况进行了统计;对近年来新招收大学生思想状况进行了专题分析。三是精心编写教育材料。我们以集团公司教育通知为依据,从公司实际出发编写了《关于开展“传承铁道兵精神,实现文化强企”主题教育活动的实施方案》;编写了《学习铁道兵历史,传承铁道兵精神》、《提升管理抓规范,降本增效上台阶》等两份宣讲提纲;编写了《铁道兵的光辉历史》、《铁道兵的丰功伟绩》、《十S局的历史沿革》等7份宣传资料;编写了《铁道兵历 ……此处隐藏4315个字…… 荣传统,而且在项目管理中融入军事化管理元素,使项目部始终保持积极进取的精神面貌。该项目部的基础工程施工设备,有的已经使用20多年,竟然保养得十分完好,能够正常使用。这不正是铁道兵艰苦奋斗精神在项目部的真实体现吗?X项目部安全长X,作为56岁的老铁道兵工作兢兢业业,颇受员工们尊敬,我们就请他到机关作报告,以自身经历启发教育大家。另外,我们还开展了向X等同志的学习活动。

  三是要改变教育方式,才能更好提高教育质量。一要转变板起面孔搞教育的传统做法。在进行“传承铁道兵精神”教育中,我们很少照本宣科,而是通过简短宣讲、观看视频、座谈交流等形式,在轻松愉快中完成了教育任务。二要转变粗放式、简单化的教育方式。这次教育,我们对每一项活动,每一次会议,每一块宣传栏,每一条标语,都进行了精心策划,研究员工心理,不放过一个细节。三要贴近员工思想感情。在召开“传承铁道兵精神”主题报告会的时候,我们的思路就是:这不是一次英模报告会,而是由普通员工结合自己的工作、生活经历谈对铁道兵精神的理解。虽然他们没有惊天动地的事迹,也讲不出高深理论,但这样的教育接“地气”,有亲和力,因而更显得真实可信,更能引起员工的共鸣。

  从文化强企的高度来看,我们经过近年来的努力,只是初步完成了“塑形”工程。“传承铁道兵精神”作为“铸魂”工程的一部分,才刚刚拉开序幕。这项教育是一项长期任务,也是一项系统工程,不可能一蹴而就。今后,我们将继续努力,善始善终地把“传承铁道兵精神,实现文化强企”教育活动抓紧抓实,抓出成效。

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