总经理在集团公司安全工作会议上的讲话

　　在当前各项工作任务异常繁重的情况下，集团公司召开安全工作视频会，充分说明安全形势十分紧急、抓好安全刻不容缓。刚才，6家公司汇报了安全生产情况，X老总传达了上级关于安全工作的重要批示和会议精神，X总通报了有关事故，安排部署了9月份安全工作。希望各单位认真学习领会，迅速抓好贯彻落实。为了开好会议，X董事长专门提出明确要求。

　　下面，我讲三点意见：

　　一、充分认清抓好当前安全工作的极端重要性和紧迫性，切实增强抓好安全工作的责任感和使命感

　　今年以来，国内安全形势不容乐观，重大火灾、爆炸、交通、煤与瓦斯突出、山体滑坡等事故频发，造成重大人员伤亡和财产损失。我们要深刻吸取事故教训，消除松懈麻痹和疲劳厌战情绪，以更加警醒的认识，更加清醒的头脑，更加有力的措施，更加务实的作风，聚神、聚焦、聚力，抓好当前安全生产。

　　(一)国内安全形势异常严峻，D和国务院对安全生产工作提出新的严格要求。进入8月份以来，全国连续发生多起重特大事故。XXX.国务院安委会召开全体会议指出：各部门和各单位要从重特大事故中汲取深刻教训，以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题，全面深入开展安全生产大检查、六大重点领域打击非法违法专项行动、危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治。X省委省政府也明确要求：要深入开展“六打六治”打非治违专项行动和重点行业领域专项整治，严格排查隐患，强化执法检查,深化专项治理。对较大以上安全生产事故，将提级调查、挂牌督办，并在全省通报。这些决策部署，为我们做好安全工作提出了明确要求，指明了工作方向，必须要结合企业特点和工作实际，坚决贯彻、迅速落实、务求实效。针对这 ……此处隐藏8232个字…… 不落实、工作不到位、制度不执行，就要受到法律追究。我们要增强依法从严抓安全的意识，依据集团公司《安全生产行政问责办法》和《安全生产经济奖罚量化考核办法》，坚持“四不放过”原则，对所有安全问题，按上限从严分析处理，从重追究问责，从快公开警示。对认识不到位、作风不扎实、工作不尽责的领导干部，先停职、再处理;对专业管理出现突出问题的，相关业务部门进行联职联挂、追究问责;对检查人员工作不负责任的，对直接责任人和部门负责人公开通报、从严处理。

　　四要以严实作风保障安全。各级领导干部要切实提高责任意识、履职能力和工作实效，以超常规的举措破解安全难题，以强有力的手段控制安全风险，以深严细实的工作夯实安全基础，全力抓好安全管理工作。各级领导干部要切实减少外出，减少会议，减少应酬，确保严抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。要严格执行领导干部24小时安全生产调度值班和稳定工作零汇报制度，带着责任、带着压力、带着感情，下现场，查问题，抓落实，抓整改，防止重形式、走过场。各级安监部门要严字当头、敢抓敢管，严格执行“三不定”、挂“红黄牌”等制度，加大安全监督检查力度，确保集团公司特殊时期乃至下半年安全形势平稳发展。安全工作事关集团公司的改革发展稳定和我们每个人的切身利益。当前经济形势异常困难，安全就是企业的最大效益和职工的最大福利，关系大家的收入、待遇和政治生命。我们要从这样一个新高度来认识。

　　同志们，抓好当前安全工作任务艰巨、责任重大。各级各部门要提升境界，强化措施，标本兼治，全力打好安全生产主动仗，为集团公司全面完成年度目标任务，开创改革创新、转型发展的新局面提供坚实保障。