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座谈交流

煤炭能源公司党委书记在所属企业主要负责人座谈会上的讲话

2020-05-07 14:14:14座谈交流
通过对基层单位扭亏增盈工作的督查,看到了大家信心是坚定的,目标是明确的,措施是具体的,党委书记企业负责人座谈会讲话谈到扭亏增盈工作是一项复杂的系统工程,是一场必须打赢的攻坚战,在这场战役中,领导班子,尤其是企业主要负责人是关键。

塑造职业精神 全力扭亏增盈

我此行的目的是督查各单位的扭亏增盈工作。这次到了白山坪、南阳和兴源三个单位,通过与领导班子成员的个别谈话和听取单位扭亏增盈工作的情况汇报,我觉得,自下半年经济工作会议以来,大家在扭亏增盈工作方面做了大量工作,信心是坚定的,目标是明确的,措施是具体的,也取得了一定的成效,同志们辛苦了。但是,今年只剩下三个多月的时间了,扭亏增盈的进度完成情况与全年的工作目标相比,特别是与奋斗目标相比还有很大的差距,任务还非常艰巨。同时,煤炭市场在近期内难有根本性的改变,企业改革脱困的任务也仍然十分艰巨。扭亏增盈工作是一项复杂的系统工程,对于湘煤来说是一场必须打赢的攻坚战。那么,决定企业扭亏增盈工作的成败,关键是什么?或者说,实现企业健康稳定发展的关键是什么,我觉得那就是领导班子,要在当前激烈竞争的市场环境中求生存、图发展,我们必须将各单位的领导班子培育成一支支具有职业精神的管理团队,才能带领各个经济组织严格按“五自”原则运作,实现经济目标。所以,今天将大家召集起来,我想以《塑造职业精神,全力扭亏增盈》为题,谈几点认识,与大家共勉。

一、什么是职业精神

职业精神是一个人在职业生涯中的价值观、态度和行为规范的总和。它既是一种精神,也是一种态度,甚至是一套行为准则。这种精神常常透露着对事业的尊重与热爱;这种态度每每体现出对企业的忠诚和对卓越的追求;这种对行为准则的严格遵守时时展现出一个人的职业素养和业务水准。可以说,管理团队的职业精神关系到一 ……此处隐藏5979个字…… doc.cn/ target=_blank class=infotextkey>总结经验;不要只是盯着别人的小错,而放过自己的大误;不要想我能做什么,而是想我该做什么。只有从行动上主动起来,积极起来,我们的公司才能真正动起来,只有动起来,我们才能一步步走出困境,推进“三个湘煤”建设实现目标。

希望同志们牢固树立职业精神,进一步强化责任意识、担当意识,奋力自强,克难攻坚,确保全年扭亏增盈工作目标的实现。

最后,强调一下当前要抓好的几项重点工作:

一是要全力确保安全生产。要扎实开展“大排查、大管控、大整治”活动和“狠反三违、根除隐患、确保安全”专项行动,以严、细、实的工作筑牢安全生产防线,确保后阶段的安全生产。

二是要全力抓好扭亏增盈。要抢抓后三个多月的时间,瞄准既定目标动脑筋、想办法,千方百计开源节流、增收节支,在抓好扭亏增盈的过程中充分彰显职业精神、体现专业能力、展现价值创造。

三是要全力实施创新发展,要在管理创新、制度创新、技术创新等方面下功夫、出实招,真正做到向创新要活力,向管理要效益。

四是要全力推进企业改革。要勇于改革、大胆改革,通过改革使企业体制机制更加完善,使组织架构更加合理,使工作运转更加高效,绝不能一味寄托去产能等政府政策的支持,更不能有等靠要的思想。

五是要全力维护矿区稳定,必须做到守土有责、守土负责、守土尽责,确保万无一失,对去产能人员分流安置等重点工作,要着力做好不稳定问题的关注和把控,真正将问题和隐患消灭在萌芽状态,为企业生产经营营造出一个和谐稳定的环境。

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