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白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞(精选多篇)

2018-01-01 00:00:00各类致辞
                第一篇:白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞尊敬的总,尊敬的酒集团的各位领导及全体与会同仁:大家好!根据酒集团的相关要求,经公司领导同意,今天我们公司专门组织召开酒专业化运作团队成立大会,这充分

第一篇:白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞

尊敬的总,尊敬的酒集团的各位领导及全体与会同仁:

大家好!

根据酒集团的相关要求,经公司领导同意,今天我们公司专门组织召开酒专业化运作团队成立大会,这充分说明公司领导对酒产品运作的高度重视。也充分表明了新的一年我们公司要把酒产品在临市场继续做大、做强的决心!

在我们公司代理酒之前,酒在临市场是由四户经销商

代理。没有专门的队伍去运作,不能很好的服务客户,对分销商和终端点的关注度也不够,这些原因造成酒销量不能突破瓶颈。在去年由我们公司独家代理酒后,发现了很多优势,比如说我们的团队有销售经验,有服务意识,相比之前较专业。所以,为了把这一优势放大,酒厂要求公司组建专业化运作团队专门运作酒,专门为酒产品和酒客户服务。

前几天,总在工作会中也表态:在确保完成各项任务的同时,要为酒打造一支服务性强的专业化运作团队。总还多次在会上强调:酒的战略就是的战略,我们就是跟着酒发展壮大的。对公司来说,酒业务是公司最重要的业务,所以在选择新组建的团队人员时,要求文化素质高,工作专业性强。希望新的一年里,对酒客户的服务更到位,更及时,更有效。

经过公司相关人员经慎重考虑,并通过多次会议讨论,严格筛选出了在坐的各位专员。你们是幸运的,也是被公司认可的。在你们拥有新机遇的同时,你们也将面临新的挑战。因为公司将对你们,对酒专业化运作团队有更高的要求。

在今天的成立大会上,我代表公司对新成立的酒专业化运作团队提几点要求:

打造一支专业化强的运作团队。

我们现在的队伍只能算是专人,谈不上专业。如何达到团队的 ……此处隐藏11518个字…… 贵建议,及时反映行业和会员企业生产过程中存在的困难和问题,并认真帮助协调和解决,形成“政府-企业-联合会”良性互动的局面。

2、要发挥好提升素质的平台作用。协会要把打造一流的企业家队伍作为一项基本的工作定位,要通过“请进来”与“走出去”相结合方式,不断提高企业家经营管理水平和能力。

3、要发挥好学习交流的沙龙作用。企业和企业家联合会,很大程度上是一个相互学习、相互交流的平台。在这个平台上,企业家之间可以相互沟通、平等对话、相互学习、互相借鉴、共同发展。

第二,希望企业做好三篇文章

一要做好“集群规模”的文章。希望我们企业牢固树立“集群发展、板块发展”的理念,增强对市场的“嗅觉”、对政策的“感觉”,找准时代的“脉搏”,在思想上和行动上拿出大气魄,寻求大合作、实现大发展。通过联合会这个平台,全县上下共同努力,着力建设一批在行业内“有话语权、有市场份额、有品牌影响”的旗舰企业,着力建设一批在经济发展中“市场适应力强、抗风险力强、发展潜力强”的标杆企业,成为经济发展的“顶梁柱”。

二要做好“创新发展”的文章。希望我们企业瞄准市场前沿,瞄准资本市场,在既有工作基础上创新,在市场分析上创新,在工艺和产业产品上创新,在机制体制上创新,借梯上楼、借船出海、借脑发展,敢于拓展经营领域,敢于做第一个吃螃蟹的人。

三是要做好“品牌发展”的文章。希望我们企业牢固树立品牌发展意识,象珍惜生命一样珍惜企业品牌。发达地区的经验告诉我们,在市场经济大浪淘沙、优胜劣汰的大环境下,无品牌则无发展、小品牌则小发展。只有打造品牌、创优名牌,才是推动企业不断做大做强的致胜法宝。

第三,希望企业家做好三份事业,内强素质、外树形象

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