管理工作会议主持词(精选多篇)

第一篇：行政管理工作会议主持词

同志们：

现在开会！经县人民政府和州工商局同意，全县工商行政管理系统工作会议在今天召开。会议的主要任务是：传达贯彻落实省、州、县有关会议精神，总结2014年全县工商工作并表彰先进单位和个人，安排部署2014年工作任务，签订2014年目标管理责任书。出席今天会议的领导有：……。在主席台就座的还有县直相关单位的领导。让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

下面，请全体起立，奏国歌！

会议共有6项议程，下面依次进行：

……

同志们，今天的会议对2014年全县工商系统工作进行了总结，对在2014年做出突出贡献的先进单位和个人进行了表彰，**同志代表县工商局对2014年全县工商工作进行了安排部署，并与各分局签订了2014年工商工作目标管理责任书。**同志代表州工商局对大家去年的工作给予了积极肯定，对2014年的工作提出了要求。**同志代表县委、县政府充分肯定了工商系统全体干部职工所取得的成绩，对进一步做好工商工作特别是转型后的工商工作讲了很好的意见，也提出了具体工作要求，布置了食品安全、质量兴县等具体工作任务。几位领导的讲话都有很强的针对性和指导性，希望大家认真领会，按照今天会议确定的“围绕一条主线，推行二项……此处隐藏7917个字…… 工作面临新的挑战和机遇。岗位设置是事业单位人事管理的基础，是事业单位人事制度改革三大任务之一。岗位设置管理实施工作抓得好不好，直接关系到事业单位人事制度改革能不能进一步深入，直接关系到事业单位工资制度改革能否顺利到位。因此，各部门一定要准确把握当前的形势和任务，进一步提高对开展岗位设置管理工作重要性的认识，克服畏难情绪，打消等待观望思想，把思想和行动统一到贯彻落实国家、省市和县委、县政府的部署要求上来，切实增强工作的紧迫感和责任感，全力推进岗位设置管理实施工作。

二、加强领导，进一步加快工作进度

领导重视是做好岗位设置管理实施工作的关键，也是我们化解一切难题的前提。各单位要把这项工作作为“一把手”工程全力抓好，主要领导要亲自挂帅，分管领导具体抓，同时，要抽调精兵强将，组建专班，充实力量。

三、周密安排，把工作做细做实

要坚持以人为本，尊重历史，立足当前，着眼未来，周密安排，扎实工作，妥善处理全局与局部的关系、单位与个人的关系以及不同利益群体的关系，维护好事业单位广大工作人员的合法权益。这次的岗位设置管理不减人、不降薪。重点是把制度先建立起来，再解决运行中的问题，先入轨、后完善。同时，要发扬民主，坚持走群众路线，做好深入细致的政治思想工作，最大限度地调动广大职工支持改革、参与改革的积极性、主动性。

四、狠抓落实，确保工作任务按时完成

按照统一安排，各单位要在今年10月底前，将规范的岗位设

置方案报送县人力资源和社会保障局，并组织抓落实，12月底全部完成。在工作中，有什么情况，请及时与人力资源和社会保障局联系。岗位设置的有关政策文件、情况、表格等，在**人事人才网上已公布，供大家查阅了解。