项目建设会议主持词(精选多篇)

第一篇：公司重点项目建设总结表彰会议主持词

同志们，现在开会。

经公司党政班子研究决定，今天在这里召开**公司重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有：公司党政领导，各厂和直属单位党政工主要领导，公司机关各部门主要负责同志。

今天会议的主要议程有三项：一是由**书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。二是受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。三是由**书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话。

下面，会议进行第一项，由**副书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，大家欢迎。

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下面，会议进行第二项，请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。

首先，请受表彰的先进集体代表上台领奖。

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请受表彰的先进个人代表上台领奖。

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下面，请**书记讲话，大家欢迎。

----------------------------------------------- ……此处隐藏7164个字…… 位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。

二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的2014年度重点建设项目和2014年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照*县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的后劲。

三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮

促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责；执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇（街道），到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人；属垂直管理部门的，向其主管部门函告；年终未完成招商引资任务的单位和乡镇（街道），主要负责人向县委、县政府写出检查；对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。

会议到此结束，散会。