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项目总结

围绕基层党建发力助推脱贫攻坚

2018-01-01 00:00:00项目总结
                 强化“五大抓手” 做实“五个精准”――武隆区围绕基层党建发力助推脱贫攻坚 自2015年启动脱贫攻坚战以来,武隆区紧紧围绕市委统一部署,充分发挥党的政治优势、组织优势,强化“五大抓手”,做实“五个精

 

强化“五大抓手” 做实“五个精准”

――武隆区围绕基层党建发力助推脱贫攻坚

 

自2015年启动脱贫攻坚战以来,武隆区紧紧围绕市委统一部署,充分发挥党的政治优势、组织优势,强化“五大抓手”,做实“五个精准”,着力固本强基,为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。

狠抓基层班子建设,精准选好攻坚“领头雁”。配强乡镇领导班子。统筹全区干部资源,打破论资排辈传统选人用人观念,对地理越偏远、经济越落后、条件越差的乡镇,更加注重选派工作能力强的干部去担任领导成员。同时树立鲜明用人导向,对干出实绩的干部大力提拔使用,激励干部立足脱贫攻坚一线发挥才能,2015年来先后重用乡镇正职干部18人,提拔使用乡镇副职干部32人、扶贫帮扶干部55人、第一书记17人。扶优村级领导班子。区委每年举办1期农村党组织书记主题培训班,各乡镇党委定期组织辖区村干部到区内外考察学习先进发展 ……此处隐藏2430个字…… xt-indent:40px;line-height:37px">狠抓问责机制建设,精准用好考核“指挥棒”。建全考核体系。区委把脱贫攻坚纳入对乡镇部门综合目标考核和各级党组织书记述职、评议、考核重点内容,配套出台《脱贫攻坚工作考核细则》《驻村工作队管理办法》《贫困村第一书记管理考核办法》等制度,制定“严禁村干部在本村承揽工程”“村(社区)重大事项和干部个人事项报告制度”“村(社区)干部经济责任3年审计一遍”等规定,全方位推动脱贫攻坚责任落实。注重考核结果。将脱贫攻坚纳入“一票否决”范围,凡考核不合格的,所在单位和主要负责人当年一律取消其他任何评先选优资格。将脱贫攻坚每个年度考核情况、每次督查通报情况、每次明察暗访情况建立台账、全程纪实,作为提拔任用、交流调整干部的重要依据。严格考核逗硬。对脱贫攻坚工作不力的干部坚决采取组织措施,先后免去1名党委书记、1名乡长、2名第一书记职务,责令5个乡镇主要负责人作大会检讨发言、5个区级部门作书面检讨,对6个乡镇党委作书面通报,先后调整支部书记12人、村干部30人,其中免职8人,形成强力震慑。

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