2017务虚会发言材料
篇一：2015务虚会发言材料1
2016年公司务虚会上的发言
尊敬的各位领导、各位同事：
刚才，听了大家的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。
2015是我来产交所工作的第一年，这一年里，在公司领导的教导下，沈总和夏老师的耐心指导下，同事的亲切关怀和帮助下，坚持努力工作，不断学习的理念，共完成项目19宗，7宗竞价成交，8宗协议成交，4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会，我真诚感谢领导对我的悉心教导，感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导，及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所，我收获的不仅仅是工作，更多的是同事的友谊，是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。
本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足，谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正.
第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷.因此,希望公司能够创新支付方式.比如开通支付宝.我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝.当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝.
第二,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平时经常在群里与客户进行互动交流.项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系, ……此处隐藏11883个字…… 时代的发展，适应外界的变化，适时并且及时地改变自己的思想、观念，并采取相应的行动，使自己得到发展。
观念一转天地宽。小平同志曾经大力倡导敢试、敢闯、敢冒的“三敢”精神。在工作中，我们也应该敢于去做别人不敢做的事情，敢于承担责任，敢于挑战自己。
公司从以开发市场、占领市场为主的低成本、粗放式管理，到保质保量、树立品牌的精细化管理，再到下一步全面提升品牌影响力、成为行业领跑者的专业化管理，这其实就是与时俱进的管
理理念。在发展中，我们不能固步自封，不能满足于现状。企业发展如同逆水行舟，不进则退。
在下步工作中，我们战略部门，还要积极跟
踪世界前沿领域和前沿技术，明确整个行业的发展趋势和发展动向，只有明确了这些，我们的战略才能更有针对性，才能真正从跟随者向领跑者进军。
力。公司的信息化建设可以说是发展很快的，也是走在集团前列的，在这里我想问大家一下，我们能监控到每一个项目的即时运行情况吗？我想肯定还是有难度的。但是他们这家公司拥有2万6千多台车，通过信息化系统和扎实的基础管理，每一台车的即时运行情况-在什么地方运输、运输的什么货物、即时运输速度等参数都通过他们的系统一目了然。
我想说的是，公司下一步还要大力夯实基础
管理，提升信息化建设，这两者的有机结合会带给我们意想不到的成果。基础管理水平上去了，运作效率也就提升了、成本自然就降低了，会产
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