工程局公司群众路线教育实践活动督导组工作座谈会上的讲话

今天督导组工作座谈会是我们9月17日领导小组办公会议研究决定召开的。这次会议，既是通报会，也是座谈会。会议目的，是使我们群众路线教育活动办公室、我们督导组的同志了解目前XX上下努力的总体情况，并就一些问题进行探讨。更重要的是，学习最近中央领导和股份公司领导对群众路线教育实践活动的一些新的要求，这对于指导我们下一步的工作应该是非常有帮助的。

在前段学习基础上，我们又学习了XX的讲话、刘云山同志的讲话。目前活动处于第一环节，活动的三个环节到底怎么把握好、工作怎么推动好？虽说我们的《实施方案》明确了活动的目的意义、工作重点、指导思想，但是在活动中还是要摸着石头过河。此前，中央政治局于6月22至25日召开专门会议, 进行集中学习，对照检查中央八项规定落实情况，讨论研究深化改进作风举措，带了个好头。对我们这级党委，在筹备生活会问题上，股份公司规定了几种方法，如要求会前主要领导要与班子成员谈心，每名班子成员对正职提不少于三条批评意见，对每名班子副职提不少于两条批评意见，这是都是一些硬性规定。如何有效落实上级规定，我觉得还要继续探索。包括班子成员10人以上的单位会期不得少于2天，班子成员10人以下的会期不得少于1天。这2天、1天到底谈什么、能不能谈透，都还在摸索中。

目前我们局领导班子、局机关第一环节工作已到纵深，马上进入查摆问题、开展批评环节。查摆问题是为了写好对照检查材料、制定整改措施、开好< ……此处隐藏3697个字…… ，根据各单位不同情况开展活动、解决问题。可能我们短时间内不见得能解决所有问题，但总要力求解决一些突出问题、群众关注的问题。

三是实施方案的时间服从质量，时间保证质量。活动办公室制定的本环节的《工作安排》，时间从9月22日起到10月22日，大体掌握在一个月左右。各项工作，原则上要按时间节点推进，但整体上看，要做到时间服从质量。

四、关于两手抓的问题

要抓好生产经营工作。下半年铁路经营有一些好消息，但要达到100亿还有困难，这里除了自身努力外，还有其他不确定因素。目前，个别单位经营很困难，如青岛、六、二公司。市场营销、施工生产涉及到队伍稳定，要保证职工工资发放，各级领导班子还是要在生产经营下功夫。

要抓好对标学习。要将对标学习作为有关单位的规定动作或自选动作，走出去学习先进管理理念、管理措施。这些年，我们很多单位活没少干，钱没多挣，问题还不少。四局是股份公司树立的标杆，我们一些单位可以到其成员单位（如四局二公司）对标学习，学习人家如何抓企业管理、抓项目管理，形成新的认识，改进本单位的工作。

总之，这次活动落脚点还是在解决“四风”问题上，在推进企业发展问题上，在实现和维护好职工群众当前利益和长远利益上。作为企业来讲，进入一个市场不容易，丢一个市场则很简单。一段时间以来，我们有的单位现场管理方面堪忧，施工过程中进度滞后、问题频出，业主评价低，给我们巩固市场、拓展市场造成了被动。我们各级领导干部，必须牢牢坚持现场创市场的理念，要真正沉下心来，在现场管理上下功夫，在市场经营上下功夫，在提高发展质量、改善职工生活上下功夫，实现“两手抓、两不误、双促进”的目标。