工程局公司安全生产点评暨四化五色双向管理工作推进会议讲话

　　今年以来，县安委会各成员单位以及各镇认真履职尽责，不断加大安全监管力度，监督指导各级市场主体不断强化安全意识，落实安全主体责任，上半年安全生产形势总体平稳。同时，县安委会不断加大探索和创新力度，启动实施了“四化五色双向管理”工作，得到了市政府领导的高度重视，要求形成一个“可复制、可推广的模式”，省上相关厅局领导也对这项创新工作寄予了厚望。县委、县政府对上半年的安全生产工作是满意的。但是安全生产工作丝毫不敢马虎大意，当前仍存在一些突出问题，必须引起大家的足够重视。

　　一是认识不够到位。思想认识不到位，行动就会打折扣。安全生产是我们共同面临的责任，一旦出了问题，在座各位都责无旁贷、无可推托。但是，从日常工作情况看，大家的思想认识不尽统一。比如，在安全隐患排查整治上，要求做到“四不两直”“双随机”。“四不两直”不光是对各级领导提出的，对每一位管理岗位的同志都有这个要求，大家有没有做到？要认真反思。各企业法人，有没有做到亲自安排？亲自检查？出了事以后，受损失最大的是企业家。安全监管部门苦口婆心提那么多要求，不是因噎废食，而是在于提高企业的认识。所以，我觉得认识不到位还十分严重，包括监管者认识不到位、市场经营主体认识也不到位，负有主体责任的部门和同志们仍然心存侥幸。

　　二是基础不够扎实。虽然我县当前安全态势总体平稳，但是从运行情况看，安全隐患还是层出不穷，老隐患没彻底整治到位，新的隐患又接连出现。隐患无时无处不在。比如，交通安全方面创新建立了农村道路安全监管 ……此处隐藏14798个字…… 四，要做到“四个提升”：一要重视促提升。推进安全生产“四化五色双向管理”工作机制运行，不光是在座各位要重视，具体在基层一线抓工作的同志也要重视。在座各位会后要把今天会议精神传达到每个干部职工，使大家都重视起来，才能促进这项工作的提升。二要精细促提升。安全生产“四化五色双向管理”机制运行工作大家都在抓，但抓得还不精细、不精准，还有很大的提升空间，大家今后一定要在精细化、精准化上下功夫，把工作做实做细。三要示范促提升。今天看的几个示范点工作抓得不错，但就全县来说，这样的示范点还不多，还需要大胆实践、不断探索完善和积极创新，做好经验总结和学习推广，使每个行业、每个领域涌现出更多的示范单位，促进整体工作大提升。四要动真促提升。安全生产“四化五色双向管理”工作是各单位今年安全生产工作年终目标责任考核的重要量化指标之一，各单位主要领导要站在追赶超越的高度，高度重视，切不可忽视。县安委办要按照“四不两直”和“双随机”的要求，加强对各镇、各负有安全生产监管职责的部门、企业进行检查抽查，对工作推进不力、色级评定弄虚做假、走过场的，抓几个典型按程序提交县纪委、监察局进行处理。

　　同志们，安全生产工作责任重于泰山，警钟必须重敲长鸣、长抓不懈。第三季度是安全生产工作的重要节点和关键时期，各级各部门都要真正把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，真正将安全生产工作抓实、抓细、抓好，做到守土有责，保一方平安。