股份公司领导在工程局班组建设推进会上的讲话

筑牢基础  提升管理

以班组建设的新成效促进企业科学管理

同志们：

今天，集团公司在这里召开班组建设推进会，总结工作，交流经验，表彰先进，部署下一阶段任务。这既是对这几年来十九冶班组建设成果的一次集中展示，也是贯彻国资委、集团集团管理模式的有效尝试，同时也是构筑企业发展基石的一项重要举措。首先，我代表集团集团向受表彰的“西部铁军特色班组”和“班组建设示范单位”表示热烈的祝贺！向十九冶广大干部职工致以诚挚的慰问和良好的祝愿！

刚才，我们一起参观了十九冶钢构分公司班组现场，观看了专题片《筑基之路》，听了班组建设的交流发言，田野同志对十九冶班组建设工作进行了全面总结，并对下一步班组建设工作做出了安排和部署。一会，国资委群工局张副局长还要对我们的工作进行指导，提出明确要求。大家都知道，集团公司是一支有着光荣传统，特别能吃苦、特别能战斗的队伍，四十多年来，南征北战，为社会建设和国民经济建设做出了贡献，用业绩和精神打造出“西部铁军”品牌，为集团集团赢得了荣誉。今天受到表彰的30个“西部铁军特色班组”，是十九冶300多个班组中的突出代表，他们身处施工生产第一线，埋头苦干，甘于奉献，忠于职守，攻 ……此处隐藏7925个字…… 的班组文化建设，大力推行文化管理，积极传播优秀班组团队文化。要创建和谐班组，以班务公开、思想沟通会、班前会、例会等多种民主活动形式为载体，加强班组成员之间的沟通，交流借鉴先进的管理经验和工作方法，开展批评和自我批评，把班组工作的重点、难点向职工公开，增强管理的透明度，倡导团队间的沟通协作、集体友爱与包容，建立自尊自信、理性和平、积极进取的和谐心态，形成班组的团结和谐氛围，塑造班组的优秀团队形象，促进和谐企业建设。

六要常抓不懈，持之以恒地抓好班组建设。班组建设是关系企业长远发展的基础性建设，也是一项长期的战略任务，不可能靠一朝一夕的工作就能够收到立竿见影的效果。因此，加强班组建设，必须树立“咬定青山不放松”的精神，坚持从一点一滴做起，不搞形式主义，不搞花架子，坚持把简单的事情做到位，在做到位的基础上做得更好，一抓到底、常抓不懈、系统建设，确保取得实效。要注重班组建设的理论研究，认真总结交流班组建设经验，努力掌握班组建设的规律，实现从感性认识到理性思考，从实践层面到理论层面的飞跃，努力使班组建设更加科学化、制度化、规范化、标准化、效益化，不断提高班组建设的整体水平，推进班组建设长效开展。

同志们，加强班组建设是一项战略性、基础性的工作，事关企业发展的全局。我希望通过这次班组建设推进会，进一步激发基层班组和全体职工的创造活力和潜能，夯实管理基础，强化管理创新，把班组真正建设成为战斗的集体、和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮，推动十九冶班组改革发展再上新台阶，为做强做优集团集团做出新的贡献！