国电长江财险财务系统先进个人事迹材料

在集团公司“一五五”核心战略思想的指引下，长江财险如何实现差异化经营、盈利式发展，是值得深入研究与思考的重要课题。

一、要准确把握财险公司盈利的基本规律

财险公司作为金融业的一个组成部分，具有负债经营和重资本、轻资产、依网络、靠人才的特征，其经营的核心是提供风险管理服务，在市场表现为销售无形的产品，提供有形的服务，进行保险经营与资金投资活动。

长期以来，财险公司以规模经营作为盈利模式的基础，承保业务收益和保险资金投资收益成为公司利润的两项主要来源，利润总额为承保业务盈亏和投资业务盈亏的不同组合。其关系为：

利润总额=承保业务利润+资金投资业务利润+营业外收支净额

承保业务利润=已赚保费*（1-综合成本率）=已赚保费*（1-综合费用率-综合赔付率）

已赚保费=原保费收入+分入保费-分出保费-提取未到期责任准备金

资金投资业务利润=（资本金+保费平均可用资金）*综合投资收益率+（综合投资收益率-资金市场拆借资金成本率）*资金市场拆借资金

从上述公式可得出以下基本结论：利润总额与承保业务利润、资金投资业务利润、营业外收支净额等呈正相关线性关系；承保业务利润与原保费收入、已赚保费呈正相关线性关系，与综合成本率（综合费用率+综合赔付率）及未到期责任准备金呈负相关线性关系；资金投资业务利润与资本金、保费平均可用资金、资金市场拆借资金、综合投资收益率等呈正相关线性关系，与资金市场拆借资金成本率呈负相关线性关系。

从保监会发布的财险公司历年经营数据统计看，一般财产 ……此处隐藏2895个字…… 经营风险，有效提高公司抵御保险风险的能力。二是把再保分出业务作为资源利用,提高交换分入业务比例。三是研究制定再保业务分入、分出的经营目标，不断提升再保险业务创效水平。

（七）积极拓宽投资领域，实施资金运用增收创效策略

资金投资运用业务是保险经营活动的重要核心业务，是保险公司盈利的两大途径之一。一是科学确定综合投资收益率目标，实现综合投资收益率超过行业平均水平，保持可比企业对标领先。二是研究增加投资资金运用的途径和资金优化配置方案，深入对接股东产融结合项目，在稳健防范金融风险的前提下，提高高收益业务品种的比例，稳定投资收益水平。三是实行投资经理负责制，创新投资管理市场机制，发挥关键人才的市场作用。

（八）深化内部改革，实施精减高效的管理成本领先策略

        保险是市场化程度较高的金融服务行业，先进的体制机制是提升公司竞争力的重要支撑和盈利的根本保障。一是在满足保险监管的前提下，实行机构人员配置精减高效，保持可比企业对标先进。二是实施后援管理成本领先策略，规范后援支持工作标准和管理流程，实现管理费用率保持可比企业对标先进。三是强化集中管控，重点是财务、核保、核赔与客服等关键业务流程，提高风险管控能力，确保合规经营和责任目标任务全面达成。四是深化内部改革，实行人员能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低的市场化体制机制。五是牢固树立央企的社会政治责任意识。依法完善“三重一大”党委集体研究决策机制，建立“一岗双责”制度体系，实行经营管理与遵纪守法的负面清单管理，加强党建分类指导，打造长江财险先进文化，促进企业和谐健康发展。