中国船舶集团各公司2025年度工作总结

中国船舶集团各公司2025年度工作总结

中国船舶集团武昌造船

武昌造船锚定“做强军工、做优船海、做精非船”的发展理念，以生产为核心，坚持“稳中求进、均衡生产、全面提升”工作总基调，坚持走“绿色、智能、精益”发展道路。一是聚焦主责主业，服务国家战略，不断巩固拓展公司在中小型油化船、支线集装箱船和高端海工船市场份额。二是坚持人才是第一资源，充分发挥广大干部职工的积极性、主动性、创造性，凝聚信任、树牢信心、坚定信念。三是切实发挥好“党建引领、生产筑基、技术牵引、管理赋能、支撑保障、监督护航”六大体系作用，以高质量党建引领保障高质量发展，破除瓶颈制约、补强短板弱项，塑造产业发展新格局，把高质量发展贯穿到生产经营各方面全过程，加快培育新质生产力，努力形成发展新优势，不断增强核心功能，提升核心竞争力。武昌造船将按照五个“抓落实”和三个“深融合”要求，抓实抓细2026年公司既定的各项工作任务，锚定目标，真抓实干，在集团公司奋力开启建设世界一流船舶集团新征程上，不断贡献武昌造船力量。

中国船舶集团广船国际

广船国际将坚决落实创新拓展的“1-1-7-8”总体要求和“1-1-6-2”党建工作要求，确保“十五五”开好局起好步。一是提高政治站位，统一思想认识。聚焦集团公司“十五五 ……此处隐藏5487个字…… 党务与业务、企业文化与员工行为的三个“深融合”，以高质量党建引领保障六〇四院“十五五”开好局起好步。

中国船舶集团中船贸易

中船贸易聚焦“用户运维者、市场开拓者、品牌推介者、生态创新者、资源配置者”五个核心功能，突出“拓市场、稳经营、提质效、抓改革、防风险、强党建”工作方针，全力支撑集团公司国际业务拓展，确保实现“十五五”开好局起好步。一是持续深化“一国一策”分析研究，建立“前突开发+后台支撑”分级分工机制，贴近市场、走进客户、融入船企，巩固传统优势市场，开拓新兴潜力领域，提升市场开发与项目承接实效。二是增强技术支撑和“定义产品”能力，持续推进产品体系和售后服务体系优化升级，切实落实强军首责。三是坚持集团公司“一盘棋”和整体利益最大化原则，以“蓄水池”“调节阀”功能发挥政策性业务作用，助力集团旗下船企平抑市场波动、促进产品升级和应对交付风险，深化“两个平台一个主体力量”内涵外延。四是突出价值创造导向，扎实推进进口集采和借船出海工作，着力提升应用业务规模效益，分类明确价值创造改进目标，全面提升运营效能。五是持续深化内部改革，做实全链条精益管理，优化管控流程与协同机制，层层传导责任意识、危机意识，激发公司内生发展动力。六是聚焦党建提质增效，推动党建与生产经营深度融合，健全风险管控体系，筑牢合规、保密、经营等坚实根基，以高质量党建引领保障公司高质量可持续发展。