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山东能源集团2025年工作总结

2026-01-20 20:58:26总结1
山东能源集团2025年工作总结

山东能源集团2025年工作总结

2025年,面对宏观形势错综复杂、转型发展任务艰巨的严峻局面,各级组织认真贯彻省委、省政府决策部署、省国资委工作要求,以“五个融合提升年”为抓手,在危机中育新机、于变局中开新局,一批改革实招硬招取得明显成效,一批发展难点堵点实现攻坚突破,各项工作稳中有进、进中提质,实现规模效益支撑更加坚实、传统产业韧性更加巩固、新兴产业势能更加强劲、深化改革活力更加充沛、创新驱动动能更加强大、经营管理质效更加彰显、重点工作落实更加坚定、党的建设引领更加有力“八大成效”。

山东能源集团“十四五”时期发展成绩。“十四五”时期,是山东能源集团发展史上极不寻常、极不平凡的五年。五年来,全体山能人以实干为笔、以担当为墨、以创新为刃、以奋斗为歌,推动企业高质量发展取得一系列开创性进展、历史性成就,展现了从“合”起来到“融”起来、从“挑大梁”到“站排头”的实干担当,取得“十大新成就”。坚持一心一意“谋发展”,企业综合实力跃上新台阶,锻造了迈向世界一流的“山能实力”;坚持心无旁骛“攻主业”,现代产业体系得到新升级,构建了新旧动能转换的“山能模式”;坚持蹄疾步稳“促整合”,高效协同管 ……此处隐藏1725个字…… 工和新材料效益源,兜住煤电产业保障线,抢占新能源产业制高点,提升装备制造竞争力,打造物流贸易强支撑,坚定不移推动产业生态向现代融通共赢转变。要聚焦改革深化,推动公司治理改革向透明合规优化、管控体系改革向提升效能发力、人力资源改革向激发活力突破、薪酬考核改革向工效联动调整、布局结构改革向集聚资源迈进,坚定不移推动体制机制向规范扁平高效转变。要聚焦深度融合,增强高质量科技供给,培育高效能智慧生态,锤炼高素质专业队伍,搭建高质量发展模式,坚定不移推动创新驱动向新质生产模式转变。要聚焦提质增效,实施增量突破稳效工程、存量盘活固效工程、挖潜降本优效工程、管理提质创效工程,坚定不移推动经营管理向价值创造导向转变。要聚焦可防可控,守牢安全管控底线,筑牢生态环保红线,织牢制度合规防线,盯牢信访稳定界线,坚定不移推动风控体系向全面穿透覆盖转变。

各级组织要巩固“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”成效,深入开展思想政治建设领航行动、党业融合建设提升行动、清廉山能建设固堤行动、和谐企业建设深化行动、干部作风建设提升行动,启动“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育,倡树共克时艰、共渡难关的浓厚氛围,以高质量党建引领企业高质量发展。

各单位、各部门要抓牢首季经济运行组织,抓实安全生产责任体系,抓好矛盾纠纷排查化解,抓严廉洁过节纪律要求,奋力完成2026年目标任务,以“十五五”良好开局为山东打造北方地区经济重要增长极贡献更大智慧和力量。

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