在国企公司项目管理专题会暨第一次项目管理委员会上的讲话

在央企公司项目管理专题会暨第一次项目管理委员会上的讲话

同志们:

大家好。

今天,我们在这里召开公司项目管理专题会暨第一次项目管理委员会会议,时机关键,意义重大。本次会议的核心任务,是聚焦项目精益管理和安全质量环保管控这两条生命线,系统总结上半年工作,精准部署下半年任务。刚才,〔...〕同志对下一阶段的工作进行了具体安排,相关单位,包括〔...〕公司、〔...〕公司、〔...〕公司、〔...〕公司也分别作了专题汇报,讲得都很好,问题找得准,措施也比较实。希望大家认真领会,关键是狠抓落实。

今年以来,面对复杂严峻的市场环境和日益激烈的行业竞争,公司全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,各项工作取得了来之不易的成绩。但同时,我们更要清醒地认识到,前进道路上依然布满荆棘与挑战。今天的会议,既是一次回顾总结的复盘会,更是一次明确方向、加压奋进的动员会。各级管理人员必须进一步提高站位,统一思想,以"保生存"的危机感抓好安全稳定,以"谋发展"的使命感深化精益管理,以"抓落实"的铁作风推动各项工作取得实效。

下面,我讲三点意见。

< ……此处隐藏5897个字…… 把手"是安全生产的第一责任人,出了问题,首当其冲,绝不姑息。要以此次HSE大检查发现的677项问题为镜鉴,举一反三,全面开展安全质量环保的自查自纠,确保整改措施、责任、资金、时限和预案"五落实",实现问题隐患的闭环管理。第二,必须系统排摸和化解各类不稳定因素。当前,经济下行压力加大,各类社会矛盾易发高发。项目层面,除了传统的安全质量风险,还要高度关注合同纠纷、劳资争议等非传统风险。要建立不稳定因素的常态化排查机制,对可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题,要第一时间介入,精准制定预案,力争把矛盾化解在基层、化解于萌芽状态。第三,必须完善长效风控体系,守牢底线。要特别强调农民工实名制管理和工资支付保障工作。这是国家三令五申的政治任务,也是关系到社会稳定的大事。必须不折不扣地执行相关法律法规,确保农民工工资按时足额支付,绝不允许在公司任何一个项目上发生因拖欠工资引发的恶性事件。这条红线,谁都不能碰,谁碰了就要严肃处理谁。

同志们,征程万里风正劲,重任千钧再出发。今天的会议,明确了我们下半年的主攻方向和核心任务。蓝图已经绘就,关键在于行动。希望公司各部门、各所属单位,特别是我们项目管理战线的全体同仁,能够迅速将思想和行动统一到本次会议的部署上来。〔...〕公司、〔...〕公司、〔...〕公司、〔...〕公司等骨干企业,要发挥表率作用,带头在精益管理、创效增收、风险防控上拿出硬招实招,做出示范。

我相信,只要我们全体干部职工能够上下一心,知难而进,以抓铁有痕、踏石留印的作风,狠抓落实,就一定能够克服眼前的困难,圆满完成全年各项目标任务,为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗!

我的讲话完了,谢谢大家。