公司党委保障企业完成年度预算目标的具体措施报告

公司党委保障企业完成年度预算目标的具体措施报告

进入二季度，是我公司全面完成生产经营奋斗目标的关键阶段，是我公司生产销售旺季，也是各项工作进入盘点总结，谋划布局明年、工作最繁忙的时期，我公司要以确保年度生产经营指标完成为目标，重心放在发展上，重点放在保证上，要动员全体职工坚定信心，凝心聚力，奋战四季度，确保全年预算目标完成，出色干好党群工作。现将我公司党委保障企业完成年度预算目标的具体措施报告如下，如有不妥请批评指正：

一、企业目前生产经营中存在的主要问题：

1、企业受市场大环境影响，产品销售不畅，产销不平衡。

2、员工收入偏低，员工流动性大。特别是管理人员流动增加。

3、产品升级更新缓慢，不能适应市场需求。

4、期间费用同比增幅较大，影响公司利润。

5、应收账款和存货资金占用居高不下。

二、下一阶段完成年度生产经营预算任务存在的主要困难：

1、存货和应收账款居高这个老大难问题没有等到很好的解决。应收账款、存货资金居高不下，流动资金周转次数明显减慢，存在潜在的经营风险。

2、人工成本、能源价格上涨，加上 ……此处隐藏4135个字…… 例）；社区党支部：党员自愿者行动。

（三）围绕“冲刺四季度、全力保目标”，深入开展军品生产立功竞赛，优质按时完成全年军品限期任务，切实组织好四季度岗位技术大比武竞赛，抓好全年小改小革、合理化建议的评审奖励，布置安排好年终“双先”评比工作，极大调动广大职工劳动积极性，确保完成全年生产经营奋斗目标。

五、下一阶段围绕企业“进三”，主要措施有:

在企业“进三”过程中，我们要充分发挥思想政治工作的威力和工会桥梁纽带作用，确保企业稳定。在“进三”发展中，企业仍然处于矛盾的多发期，企业的思想政治工作更应坚持以人为本的原则；疏导的原则；教育为主的原则；与物质利益相结合的原则；以情感人、以理服人的原则。企业思想政治工作要坚持与企业目标相结合、与生产经营相结合、与职工思想实际相结合、与解决实际问题相结合、与培养良好习惯相结合、与心理疏导相结合、与调整职工心态相结合。思想政治工作要坚持做到经常化、个性化、平等化、群众化。重点要抓好以下工作：

（一）大力宣传企业转型升级阶段，提升企业百年品牌影响力。

（二）对内对外大力宣传公司迁扩建、老厂区商业开发项目的重大意义和设计方案，为企业转型、产业结构调整造足声势，指明愿景，鼓舞士气。

（三）协助纪委抓好企业搬迁过程中的廉洁文化建设，确保企业搬迁成为亮点工程、人才成长工程。

（四）各级领导要深入到职工群众之中，掌握职工群众对公司搬迁和房地产开发的所思所想，对热点问题不回避，不难点问题不躲闪，面对面、心贴心，做好解释工作。