集团公司2025年上半年工作总结和下半年工作计划

集团公司2025年上半年工作总结和下半年工作计划

2025年上半年，公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，紧紧围绕年初确定的目标任务，认真落实集团公司“41663”总体工作方针和“六个突出抓实”工作部署，统筹发展与安全，以“十大重点项目”建设为抓手，扎实抓好能源保供、安全环保、经营管理、改革发展和党的建设工作，团结奋进，真抓实干，各项工作取得较好的成绩，集中体现为“四个升、四个实”。

一、上半年工作总结

1、政治能力进一步提升

公司党委认真贯彻落实党中央、集团党组主题教育决策部署。

全面系统学习党的二十大报告、党章等内容，开展两期读书班，共学习8个专题68篇、开展36次集中领学、自学和交流研讨。

紧紧围绕确定的14个调研方向，突出“六个结合”，分层分类开展调查研究，共收集六个方面问题和建议175条。认真开展大学习、大讨论、大实践。

2、经营业绩进一步提升

上半年，累计完成煤炭产量542万吨，超集团下达计划指 ……此处隐藏6654个字…… 法用法意识，配合做好经济责任审计，持续提升依法合规治企水平。

7、全力强化人才队伍建设

始终坚持正确的选人用人导向。坚持党管干部、党管人才原则，大力选拔使用德能勤绩廉俱佳，善于想事、干事、管事的优秀人才；加强干部交流使用，不断优化专业知识和年龄结构；强化选人用人过程监督，提高选人用人规范化水平。

持续推进年轻干部队伍建设，不断优化干部梯队。实施优秀年轻干部培养工程，加快基层单位班子80后干部的配备，加快90后年轻干部的培养使用，注重把优秀年轻干部安排到基层一线、重大工程项目、艰苦岗位实践锻炼，切实挑大梁、压重担、促成长。

优化中层管理人员及公司所属单位领导班子综合考评管理系统，强化日常、年度、任期考核，突出政治思想建设、经营发展、改革创新、党建工作、作风建设等指标测评，强化考评结果综合运用，将综合考评结果作为领导人员能上能下、能进能出的重要依据。

全力推进“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设。培养选定一批专业化、复合型优秀企业家、优秀专家、青年科技创新英才，带动培育、建强国能工匠队伍；拓展专业技术人才培养渠道，统筹用好内外部职业培训资源，在联合攻关、协同创新的过程中培养一批一专多能的高技能人才；推行实绩导向，鼓励人才岗位磨砺、成长成才。

今年年初，公司圈定了55项252条全年重点工作任务，截至目前，已落实98条，正在按计划推进落实137条。全年时间已经过半，下半年工作任务依然艰巨繁重，各项工作都处于抓落实的关键时期，公司上下要进一步坚定信心不减、干劲不松、目标不变，以时不我待的劲头，只争朝夕的紧迫感，奋勇争先、实干担当，坚决完成全年目标任务。