公司关于贯彻落实两级集团公司年度工作会议精神情况的报告

公司关于贯彻落实两级集团公司年度工作会议精神情况的报告

按照集团党委《关于学习贯彻两级集团领导在2025年工作会议上重要讲话的通知》文件要求，我公司党委结合实际，并强调指出：当前和今后一段时期，认真学习贯彻两级集团公司2025年度工作会议精神，是积极应对市场机遇与挑战、确保完成集团公司2025年度预算目标的迫切需要。要求各支部结合实际，切实抓好会议精神的贯彻落实工作。

一是两级领导班子带头学习贯彻，积极谋划来年工作

我公司党委第一时间利用中心组学习、政工会组织领导干部学习了两级集团公司2025年度工作会议上的领导讲话内容。公司党委书记刘庆富结合XX集团2025年年度工作会议向中层以上干部提出了“五个思考题”：一是2025年集团公司的要求和企业的目标要如何明确？二是2025年本部门的有利条件和不利条件有哪些？三是如何扬长避短，创新工作思路，打造执行力，重点在严、实、细、谨上下功夫？四是“双五体系”的保障工作如何建立？如何运行推动工作？五是作为领导如何增强责任心、紧迫感，如何提高执行力？*书记强调，领导干部要带头学、带头宣讲，企业内部媒体（网站、橱窗、简报等）对会议精神要 ……此处隐藏3551个字…… 作。

5、强化人力资源管理，提高全员综合素质。一是强化高管人才梯队建设，加强后备干部管理，积极稳妥推进后备干部队伍建设，原则上企业领导班子都要选配2名以上35岁左右的后备干部；二是加大人才引进和培训力度，优化人才结构。2025年引进各类专业人才数量不低于本企业职工总数的x%，其中大中专毕业生在2024年基础上增长10%；培训人次不低于本企业职工总数的xx%；三是加强用工管理，严控用工总量。依法用工，创造稳定和谐的用工环境；原则上现有传统产业用工总量在2024年度基础上减少x%；新兴业务合理规划用工数量，从严控制；四是做好工资总额预算动态管理，保证职工收入合理稳定增长。确保人均收入水平增长x%以上。

6、大力提升产品质量，为拓展市场提供坚强支撑。一是始终坚持以质量为核心，加大对现有产品工艺质量的疏理，定期或不定期的对竞争对手的质量指标、物理性能等进行采样分析，确保“不制造不合格品、不传递不合格品、不输出不合格品”。二是继续抓好外协产品加工的质量管控，深化质量管理体系的推广运用，着力提高质量管理水平，提升产品实物质量。

7、学习贯彻三中全会精神，持续构建和谐企业。一是抓好党的建设，重点开展好“为民服务创先争优”工作，争取使我公司成为集团“开拓创新领导班子”先进典型。二是抓好职工思想政治工作，维护企业稳定，确保不发生重大群体性事件，确保全年上访总量为零。三是开展好惩防体系建设，做好廉政建设；推行企业文化建设，突出发展文化和谐文化、廉洁文化、传承企业精神。四是搞好安全生产、综合治理、消防安全、堵漏防盗工作，确保安全死亡事故为零，千人工伤率控制在千分之三以内。