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工作1

文旅公司2024年工作计划

2024-01-23 09:25:31工作1
2024年是××××产业发展提档升级的突破年,是拓展市场提升效益的夯实年,这一年重点围绕××××区项目谋划品牌推广、×××项目升级、××××加大招商、××××××的经营目标,均衡推进各三级公司稳步发展,以稳中求进的总基调来完成全年任务目标。

×××文旅公司2024年工作计划

2024年是××××产业发展提档升级的突破年,是拓展市场提升效益的夯实年,这一年重点围绕××××区项目谋划品牌推广、×××项目升级、××××加大招商、××××××的经营目标,均衡推进各三级公司稳步发展,以稳中求进的总基调来完成全年任务目标。

一、抢抓经济效益

(一)抢抓经济效益。聚焦经营抓效益。2024年×××全年任务目标1500万,为此我们继续立足经营目标,抓市场、抓经济、抓效益。坚持不懈的走市场经济道路,打破等靠要的依赖模式,时刻践行自立更生艰苦奋斗的拓荒理念。

×××全年任务目标500万。一是狠抓研学市场。开展第三方抖音达人视频宣传+抖音带货模式,在节假日时间段进行多元化的套票活动,实施提前预售,引爆场馆人气。

继续维护好×××、×××、×××旅行社、学校、教培机构等成熟市场,主动拓展××、××区、×××、×××、×××、×&t ……此处隐藏6684个字…… 培养计划。中层干部从开口讲、提笔写、问策对、遇事办的方面加强培养,进一步培养独当一面的管理能力。让中层干部有进步的空间。普通员工提升一岗多能一岗多技的能力培养,通过集体授课、多岗位体验来增强个人的执行力和业务熟练度。

四是强化考核督办。部署的最终目标是落实到位。调动干事担当绝不是好人主义,必须强化考核,加大督办。员工重视什么就考核什么,员工关心什么就重点压实督办,以考核督办推动整体干事作为的良性工作氛围形成,以鞭策刺激帮助员工快速成长。

五是党建引领助廉洁。党建引领是国企高质量发展的动力源泉,必须常抓。党员队伍是落实党的路线方针政策的主力军,必须培养壮大。×××××将继续与集团党务纪检室加强沟通协作,在××××中层干部中以党员的标准进行培养,在工作中锻造一批对党忠诚、甘于奉献、知难而进、勇挑重担的党员中层骨干。同时长期开展红脸出汗的民主生活,提高自我防腐拒变能力,抵制不良作风影响,干干净净做事,清清爽爽作为。

六是强化安全生产。实行安全生产责任制,景区管理负责人为第一安全责任人。出台安全生产制度管理,用制度优化办事流程,用制度防范风险。定期开展安全培训和安全演练,同时对接集团安委会办公室,开展常态化、制度化安全生产大检查,及时查找,及时处理,确保各项工作依规安全稳定。

初心如磐,笃行致远。×××××产业转型发展已经进入深水区,必须咬定青山不放松,奋起拼搏促成功。全体干部职工用行动践行×××人的责任与使命。

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