国企集团2022年度驻村帮扶工作总结
2022年以来,XX集团坚持"XX所需,XXXX所能"原则,确定"强化党建,村企联建"思路,明晰"党建引领、产业支撑,夯实堡垒、共同缔造"路径,精准发力、久久为功,振兴产业、做好示范。
一、主要变化
一年来,集团高度重视、高层推进,精准指导、倾情帮扶,集团工作队与村两委"干"字当头、"实"字托底、"富"字为要、"美"字贯通,团结带领广大党员和群众艰苦奋斗、真抓实干,初步走出一条"产业和造血强、村民和集体富、生态和环境美、党建和治理水平高"的"XX新路"。
本年度,集团驻村工作获评"XX省先进基层党组织、文明村、生态村、村级集体经济发展进步村";驻村党支部书记、村委会主任XX,当选XX省党代会代表,获评"XX省脱贫攻坚先进个人"。一年来,"穷沟沟"逐步蝶变为"金窝窝","四跑村"逐步成长为"四好村":
一是产业基础好。当家产业已经成型,XX黑猪、白柚、皮蛋及工商贸旅等年产值突破XX亿元,X户村民年收入突破X万元,村民人均年收入突破XX万元,集体经济年收入突破X万元。
二是设施基础好。家家有产业、户户建庭院,人人搞公益、处处显富美,通村达组入户路 ……此处隐藏4184个字…… 文图、有声音、有正能量,村风民风才能不断转化、优化、固化。
四是推进"四项工程"。推进"村企联建工程"。集团党委指导帮扶的"村企联建",是驻村的"一号工程",只能加强,不能削弱。推进"产业增效工程"。"一黑一白"和"一绿"是驻村的当家产业,需要延长产业链、提高附加值、实现产业化。推进"农旅融合工程"。促进"一黑一白"与"一绿"适时融合、有机融合、稳妥融合,是驻村实施乡村振兴的"切入点""推进器""压舱石"。推进"乡村经营工程"。把集体资产运营好、利用好、管理好,不断壮大集体经济、提高村干部待遇、推进共同富裕。
吹响冲锋号不打退堂鼓任再重道再远合心合力互助互信村强民富图必现,都是主力军没有局外身谋虽苦干虽难共商共建同向同行人和景美梦能圆,2022,大疫特旱交织、天灾人祸叠加,征地拆迁碰硬、巩固脱贫较真,"一黑一白"探底、共同缔造开局,乡村振兴起步、农旅融合创新,可谓难上加难、苦中有苦、殊为不易,2023,党的XXX举旗定向、中央农村工作会议指路导航,重大工程加速推进、共同缔造由浅到深,巩固脱贫提质增量、乡村振兴全面铺开,强化党建引向深远、村企联建入脑进心,可谓重上加重、坚中有坚、必须奋斗。
