新项目上场会讲话提纲

首先对有关单位和个人在此次承揽项目中付出的辛勤劳动表示慰问，要求总结“项目专班”经验，形成可复制、可推广的体制机制，为今后投标提供借鉴；明确项目建设过程中“代局管项目”的责、权、利，防止办事拖沓、推诿扯皮、效率低下；维护盈利指标的刚性和严肃性，杜绝随意调节利润和上交款等；思想上高度重视、行动上措施得力，配齐配强项目班子成员，以项目为依托，实现滚动发展；选择实力强、信誉好的劳务队，杜绝亲属包工队和违规分包；严把合同签订关，防范履约风险；加强项目党建工作，坚持“三同步”“四融入”，努力把项目党支部建设成为高标准、高质量地完成重点工程建设任务的坚强堡垒。

要坚决杜绝新上项目亏损，严格落实“五个凡是”要求，同步启动问责机制；严肃“四方测算”责任，说了要算，定了就干，强化各项经济指标的刚性；按照精干高效原则，配齐配强配精项目管理团队，选用信誉、规模、资金实力、专业能力、合作默契度高的的分包合作商；牢牢把握经济和技术两条主线，确保测算科学，预控到位，沟通有效，工期保证，生产均衡；夯实安生生产责任制，末端发力、终端见效，稳妥推进项目建设；强化项目滚动经营责任，以干促揽，扎根属地，不打游击，实现滚动发展；以项目为依托，抓好人才培养，总结经验，为企业筑牢高质量发展根基。

首先对有关单位和个人在此次承揽项目中付出的辛勤劳动表示慰问，要求总结“项目专班”经验，形成可复制、可推广的体制机制，为今后投标提供借鉴；明确项目建设过程中“代局管项目”的责、权、利，防止办事拖沓、推诿扯皮、效率低下；维护盈利指标的刚性和严肃性，杜绝随意调节利润和上交款等；思想上高度重视、行动上措施得力，配齐配强项目班子成员，以项目为依托，实现滚动发展；选择实力强、信誉好的劳务队，杜绝亲属包工队和违规分包；严把合同签订关，防范履约风险；加强项目党建工作，坚持“三同步”“四融入”，努力把项目党支部建设成为高标准、高质量地完成重点工程建设任务的坚强堡垒。

要坚决杜绝新上项目亏损，严格落实“五个凡是”要求，同步启动问责机制；严肃“四方测算”责任，说了要算，定了就干，强化各项经济指标的刚性；按照精干高效原则，配齐配强配精项目管理团队，选用信誉、规模、资金实力、专业能力、合作默契度高的的分包合作商；牢牢把握经济和技术两条主线，确保测算科学，预控到位，沟通有效，工期保证，生产均衡；夯实安生生产责任制，末端发力、终端见效，稳妥推进项目建设；强化项目滚动经营责任，以干促揽，扎根属地，不打游击，实现滚动发展；以项目为依托，抓好人才培养，总结经验，为企业筑牢高质量发展根基。