工程公司2022年党委巡察通报

一、巡察概况

（一）巡察类型：常规巡察

（二）巡察对象：X。

（三）巡察工作开展情况：巡察期间，张贴巡察公告4份，悬挂意见箱4个，组织民主测评和问卷调查115人次，开展个别谈话31人次，召开组内会议10次。

（四）发现问题情况：通过巡察，发现立行立改问题19个，“四个落实”方面的问题9个，企业高质量发展方面的问题37个；一季度巡察未收到相关问题的信访举报。

（五）巡察反馈和整改：下发巡察反馈意见书4份，提出整改建议26条。

二、典型问题通报

（一）“四个落实”方面

1.“第一议题”制度执行不到位。X分部党支部未严格执行“第一议题”制度，组织生活会召开程序不严格，会议资料未体现党员及群众征求意见，缺少谈心谈话环节等内容。

2.“三会一课”制度执行不严格。部分基层领导班子加强基层党建工作的思想认识还不够到位，“重生产、轻党建”思想还不同程度存在，比如：X项目部党支部、X分部党支部的“三会一课”制度执行不到位的情况屡有发生，X项目部党支部的主题党日活动在组织落实上存在不足。

（二）企业高质量发展方面

3.税务管理不够全面细致。项目部与外部单位签订的各类合同，存在税率应用有误、分包抵税 ……此处隐藏3899个字…… 工作，确保正常周转和使用，防止损坏、丢失。

第十六条 项目部对发放给劳务队使用的周转材料，要严格领用手续，并与劳务队签订《周转材料使用保管协议》，明确使用期限、领用数量、规格型号、质量、搬运、现场堆码防护标准、维护保养标准、保管责任以及赔偿标准等。

五、下一步工作要求

上述通报的典问题，涵盖基层党建、经济管理、物资核算、设备管理、财务基础、税务筹划等方面，归根到底，是由于制度执行不严格、基础工作不扎实所导致。公开通报这些问题，就是要持续释放对涉及“四个落实”和企业高质量发展方面问题紧盯不放、寸步不让、一抓到底的强烈信号，就是要督促各单位提高制度执行力。对通报的典型问题，特别是超合同计价问题，将列入下一步巡察重点内容，对情节严重的，将移交纪委，严肃追究相关人员责任。

公司各单位要将严格执行各项管理制度作为项目管理的一项重点内容来抓。被巡察单位要认真抓好整改落实，以抓整改促发展；其他单位要杜绝“看戏”心态，对照通报的典型问题广泛开展自查自纠，及早规范管理行为。各级领导干部要引以为鉴，深刻理解严格执行制度和企业高质量发展互为表里、同根同源的关系，牢记“执行促管理、管理出效益”，严格按照党纪国法企规办事，不断促进企业规范管理。各级业务管理人员要自觉做执行制度的“第一人”，不断加强党建知识、法律法规和企业规章制度学习，提升基础业务水平，堵塞管理漏洞。

公司党委将持续聚焦企业高质量发展主题，紧扣被巡察党组织职能责任，通过巡察监督，着力强党建、明规矩、防风险、夯基础、促改革，规范项目管理，助推企业高质量发展。