工程集大原铁路项目经理事迹材料

清清白白做人，踏踏实实做事，干干净净做官； 

当好项目经理，廉洁是第一位的；             

自律胜于他律，责任重于能力；               

廉洁是一种境界，也是一种能力；             

拼搏到无能为力，努力到感动自己。         

——韦昌学廉洁从业感悟              

2022年2月24日，T十T局集大原铁路站前1标项目经理部会议室内气氛严肃，新上项目廉洁谈话教育工作正在进行。这是韦昌学项目管理团队与集团公司纪委推进工程项目党风廉政建设，强化干部职工廉洁从业意识的常规动作。

数十年来，韦昌学始终坚守“清清白白做人，踏踏实实做事，干干净净做官”的初心，一身正气、两袖清风，用实干为企业赢得了不菲的效益、优良的信誉。他担任项目经理13年，干了11个工程项目，个个被建设单位竖大拇哥；全部项目累计完成产值近40亿元，项目收益远超集团公司项目平均水平，大西客专北同蒲联络线、大张高铁项目9次参加铁路信用评价，8次以最高分位列全线第一名。

“当好项目经理 ……此处隐藏3865个字…… 管理、合同计价、资金拨付方面的规矩，明白任意提高标准、违规签订补偿协议、随意调整合同单价等带来的危害。以临建为例，韦昌学不追求高大上，只要实用满足需求就行。他在大张铁路的项目部住房，是地方单位免费提供使用的，虽然会议室很小，也没有什么豪华设施，但他和项目团队并不感觉丢人，而是很骄傲，因为他们花了很少的钱就把问题解决了。2017年底，大张高铁项目部的本级管理费仅占完成总产值的3.6%，而且其中82%是职工的工资和奖金，撇开职工薪酬，本级管理费的占比极小。在临建工程施工中，项目部本着“厉行节约 勤俭办项目”原则，旧有设施能用尽用，费用支出能省则省，仅此一项即节余千万余元。韦昌学认为：“持家如同针挑土，败家有如水推沙，一个项目不攥紧拳头过日子，这里洒一点，那里漏一点，大家的血汗、企业的效益都流走了，项目还赚什么钱？”

“拼搏到无能为力，努力到感动自己”，是韦昌学在T十T局项目管理经验介绍时的最大感悟。2018年，韦昌学年满六十，该退休了。社会上一些企业听说韦昌学退休了，就找到他出重金聘请他去管项目，开出了一年300万元的基薪，但韦昌学不为所动。他说：“只要T十T局还需要我一天，我就一天不会离开T十T局。”建设单位领导听说韦昌学即将退休更是着急，通过各种办法，要求他继续坚守岗位。企业也舍不得流失像他这样有想法、有干法、有办法，对企业满腔忠诚的“创效功臣”，为此创新用人制度，为他开了一个“后门”，按照职业经理人管理方式，聘任韦昌学为项目经理。

老骥伏枥，志在千里。干部职工都期待他:桑榆为霞满，续写奋进篇。