工程科工2022年安委会讲话

在疫情的高压态势下，任何安全生产事故的发生，对企业的经营、名誉所带来的损失以及对事故责任人的前途所带来的影响不可估量，大家要引以为戒，要切实提高政治站位，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性，进一步压实安全生产责任，狠抓各岗位责任落实，立足创新发展，提升本质安全。

一是提高政治站位，深刻认识到安全生产工作的极端重要性。强化红线意识，坚守底线思维，按照安全生产工作要求和法律要求做好各项工作，齐心协力，狠抓落实，确保全年安全生产形势持续稳定，为党的二十大胜利召开营造平稳环境。

二是突出治理效能，切实筑牢安全生产防线。以“工程集团安全生产专项整治三年行动”为主线，破解深层问题，聚焦“基础管理能力提升、隐患排查治理重点、专项整治行动纠偏、标准化管理引领、数字化应用提效、应急管理能力提升”六个方面，持续巩固安全生产稳中向好的局面。

三是强化统筹部署，扎实推进复工复产。各单位要按照节前工程集团的疫情防控要求，层层压实疫情防控责任，要严格执行公司复工要求，认真开展复工前的教育交底和安全生产检查。

篇二

一是要提高政治站位，充分认识安全生产的极端重要性，安全、环保、疫情面临的严峻形式和挑战，防范遏制事故的发生。

二是要抓严抓实责任链条，强化全员安全生产责任制，全面落实安全生产主体责任关键在领导、核心是责任、重点要担当。

三是要抓严抓实提升安全基础工作，以工程局集团“五个到位”和“1247”为工作引领，系统提升企业安全生产基础工作。

四是要统筹安排好项目停工、现场排查 ……此处隐藏411个字…… 要提高政治站位，充分认识安全生产的极端重要性，安全、环保、疫情面临的严峻形式和挑战，防范遏制事故的发生。

二是要抓严抓实责任链条，强化全员安全生产责任制，全面落实安全生产主体责任关键在领导、核心是责任、重点要担当。

三是要抓严抓实提升安全基础工作，以工程局集团“五个到位”和“1247”为工作引领，系统提升企业安全生产基础工作。

四是要统筹安排好项目停工、现场排查封闭等各项事宜，严格落实年后复工审批报告制度，并按照属地疫情防控政策，统筹安排员工休假，分批有序引导错峰出行，重点做好疫情防控工作。

篇三

一是项目经理作为项目安全生产第一责任人，各项管理工作的核心，要切实履职尽责，做实做细带队周检、带班检查等各项工作，敢抓、真抓、严抓、狠抓项目安全管理工作，严守安全、环保底线红线。

二是要坚持专业的人做专业的事，2022年要持续聘请行业内知名特种设备、临时用电等专家进行现场检查和指导，做好专业培训。

三是要做好春节期间项目施工现场、驻地值守排查工作，公司值班领导、部门要对各在施工项目进行全面督导，督促项目落实各项安全措施，时刻把安全放在第一位。

四是要高度重视疫情防控工作，减少人员聚集、流动，不松懈、不麻痹、不掉以轻心。