总承包公司混改三周年纪实材料

企业发展，改革为先;改革引领，实干向前。

随着2018年8月14日天津建工集团完成混合所有制改革后，作为天津建工集团的子公司，天津市建工工程总承包有限公司容光焕发，在群雄逐鹿、充满竞争的建筑行业市场中，以新的形象华丽转身。

混改三年来，总包公司紧紧跟随绿地集团与天津建工集团的发展步伐，落实战略部署，深入推进改革，最大限度地释放了“混合所有制”带来的叠加“红利”，建工总包经受住了疫情的考验，市场开发创历史新高。

混改这三年,我们持续提升品牌价值，努力实现业务全国化布局。公司始终贯彻“匠心独运、服务共赢”的核心价值观与“先人一步、高人一筹”的发展理念，通过多种经营方式，不断实现市场化合作共赢机制，打开了市场营销局面，取得了重大突破。通过持续升级和强化市场营销的策略和理念，公司整体勇闯市场、参与竞争的能力和手段都得到了明显加强与改善，“天津建工总包公司”的品牌和市场地位稳步提升。伴随着公司的全国布局与市场拓展步伐，天津建工总包公司充分发挥企业品牌的叠加效应，立足本土辐射全国，业务范围已经发展到全国30多个省市自治区，成为以京津冀为主战场，辐射河南、山东、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、广东、四川等多地的大型建设企业。

混改这三年,我们始终坚持高效履约，项目管理能力稳健提升。作为天津市本土率先拥有“建筑工程施工总承包特级资质”的大型现代化建设企业，天津建工总包公司步履铿锵，行稳致远，2018年企业位列天津市百强企业第94位，2019年跃升至第62位。2020年突如其来的新冠肺 ……此处隐藏1594个字…… 。混改以来，总包公司不断加强政策激励和理念引领，通过举办职工思想调研、条线交流沙龙、征集合理化建议、职工创新成果发布等活动调动全员干事创业的积极性和创造性;通过加强对外埠员工的加强慰问力度、福利待遇和改善生活条件，解决其后顾之忧，为其安心工作，扎根创业创造条件;通过融媒体手段,加强对于企业各方面工作成果的宣传，对于身边践行背影效应、焕发奔跑精神人和事的褒扬，使得员工增强企业荣誉感和使命责任感，不断激发内生动力，实现从“要我干”到“我要干”的巨大转变。

混改这三年，我们坚持“党建引领、唯才是举”原则，着力打造品质化人员管理体系。公司通过精简机构设置,整合资源职能，将原有20个部室精简为10个，11个分公司调整至7个，对所有部室的职能、工作内容、业务流程重新定位，对于管理岗位职责进行再次梳理，实现定编、定岗、定员，形成与企业产能规模相匹配的岗位设置目前，总包公司共有党员423人。40岁以下213人，占党员总数的50%，大学本科以上学历300人，占党员总数的71%，党员队伍呈现年轻化、专业化、骨干化，分布于各重点项目及关键岗位。公司在2018年混改前，一级建造师只有99人，二级建造师195人，注册安全师25人，造价工程师14人。时至当下，总包公司已拥有国家一级建造师198人，二级建造师203人，注册安全师42人，造价工程师39人，公司已经从劳动密集型企业发展成为人才密集型的现代化大型建设企业。

越努力，越幸运;越奋斗，越幸福。

我们将继续以只争朝夕、时不我待的姿态乘势而上、砥砺前行，打造社会认可的一流现代化建筑施工企业，奋力谱写总包公司高质量发展新的篇章。