包钢安康杯示范班组事迹材料

筑牢“全员”安全基础 发挥“全过程”基石作用

煤焦化工分公司（包钢庆华）备煤运焦部煤场工段是公司2022下半年度的“安康杯示范班组”，该工段坚持以“安康杯示范班组”标准扎实开展创建工作，在充分发挥一线班组“基石”作用的同时，通过开展“全员、全过程”的“安全工作提质攻关”，切实加强了班组自身建设及内部管理。

提高“全员”安全基础 增强“全员”安全意识

该工段主要负责煤场日常管理、到厂精煤卸车、采样和煤场危废物处理等工作。结合工段性质、特点、作业环境及主要危险源点，工段全员各司其职，分工协作，积极开展班组安全建设工作。按照“5+7”模式召开班前会，结合工作实际分享事故教训，提升职工安全防范意识，每日在现场隐患排查明晰的基础上认真履行办理作业票、确认卡流程，定期检查维护设备，建立隐患排查治理台账，及时查违章、除隐患，加强安全应急救援预案演练，提高班组成员的应急救援能力。

该工段所管辖相关方单位较多，相关方单位人员日常主要负责煤场来煤卸车、煤料倒运、危废品参拌、采样机日常维护等工作，与该工段工作联系十分密切。该工段将相关方人员纳入日常安全管理，进行安全培训。通过云端学习APP，单点课、班前会等形式，经常利用日常工作量小的空档 ……此处隐藏724个字…… 了显著提升，形成了“人人重安全、人人讲安全”的良好氛围。

强化“全过程”监护检查 保证“全过程”制度落地

该工段认真落实安全生产标准化、安全生产网格化、维检修确认制。持续完善制作“一图一表”看板，并上墙做到可视化，认真梳理煤场采样、卸车环节可能存在的危险源点，通过控制或消除危险源点的方式进行采样、卸车作业，形成闭环管理的安全生产标准工作流程。煤场内车速过快易发生交通事故，该工段对司机进行安全告知，降低事故风险；按照岗位职责细化本级网格责任清单，压实安全责任，卸车区域设有监护人员，班长负责巡查发现问题及时上报，段长负责解决存在的安全隐患；严格落实维检修确认制，采样机检修严格执行“四项制度”，确认后办理作业票并全程进行监护。

好的制度需要抓落实，好的措施需要重执行。该工段在安全生产过程中，通过自检自查，明确制度是否落实到位、执行情况是否良好。建立反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”长效工作机制，对一些安全生产知识缺乏、安全意识淡薄的职工，一方面加大安全培训力度，提升职工安全技术知识水平，另一方面再辅以考核手段，让职工正确理解安全生产的重要性、必要性，进一步强化对规章制度的执行力。

通过参与“安康杯示范班组”创建活动，该工段从落实安全生产责任制、加强日常管理、强化安全培训、提升安全工作执行力等方面真抓实干，以“点”的突破最终实现“面”的实质提升，为实现“全员安康”作出表率。