钢管公司成品部事迹材料
钢管有限公司成品部460甲班是一个团结有爱、甘于奉献,爱岗敬业的集体。齐心协力和持续学习是全体成员追求的目标。大家都说,这是我们的事业,我们得用心去做。
立足岗位专业务
成品部460甲班的每名职工深知团结就是力量。输机员是外发和收库的重要把关岗位,为了让大家熟悉业务能力,班长在工作之余手把手培训班组其他人员,如何使用ERP、上机实际操作、使用经验,逐一不漏地讲给大家,使班组成员在接收和退库、铁路发运、自提发运、移库、铁路红票等工作方面得心应手。班长还经常利用早会把工作经验传授给青年职工,帮助他们快速掌握业务知识,提高业务能力,为产品外发提供有力保障。
攻坚克难促生产
为提高产品外发效率,成品部460甲班工长从提高装车质量和效率入手,在现场查找影响装车效率的各种因素,准确记录各项作业的时间。在不断的摸索中,他发现各项作业之间的相互干扰是影响装车效率的主要原因,于是从加强入库管理入手,对成品库实物存放重新进行了科学合理的区域划分,根据产品流向及提货方式对产品进行定置存放,减少了装车作业与收库作业的相互干扰。同时,主动与各兄弟部门进行沟通协调,精心组织,合理安排,极大地改善了现场各工序互相干扰的状况,提高了产品外发效率。成品部460甲班齐心协力在助推“四降两提”工程和安全生产的前提下,以保产外发为组织原则,集中力量攻坚,挖掘460作业区的潜能,不断优化装载方案,最大化提升每个班发运量,与兄弟单位协同配合创造一个又一个发运新纪录。
……此处隐藏247个字…… RP、上机实际操作、使用经验,逐一不漏地讲给大家,使班组成员在接收和退库、铁路发运、自提发运、移库、铁路红票等工作方面得心应手。班长还经常利用早会把工作经验传授给青年职工,帮助他们快速掌握业务知识,提高业务能力,为产品外发提供有力保障。攻坚克难促生产
为提高产品外发效率,成品部460甲班工长从提高装车质量和效率入手,在现场查找影响装车效率的各种因素,准确记录各项作业的时间。在不断的摸索中,他发现各项作业之间的相互干扰是影响装车效率的主要原因,于是从加强入库管理入手,对成品库实物存放重新进行了科学合理的区域划分,根据产品流向及提货方式对产品进行定置存放,减少了装车作业与收库作业的相互干扰。同时,主动与各兄弟部门进行沟通协调,精心组织,合理安排,极大地改善了现场各工序互相干扰的状况,提高了产品外发效率。成品部460甲班齐心协力在助推“四降两提”工程和安全生产的前提下,以保产外发为组织原则,集中力量攻坚,挖掘460作业区的潜能,不断优化装载方案,最大化提升每个班发运量,与兄弟单位协同配合创造一个又一个发运新纪录。
团结互助暖人心
小张是个新来的职工,他说来这个班组不到一年,却感到非常亲切,大家互相帮助,就像一个温暖的大家庭。一次,小张在工作中遇到困难,老杨二话不说,主动拿上工具准备前往作业现场。小张看见了忙说,杨师傅,您眼神不好,还是我去吧。小张抢下工具就出门了,老杨放心不下,还是到现场和小张一起完成了作业。同事之间的关心爱护,就像一个小暖炉,温暖着大家的心。
成品部460甲班将继续团结奋进,助力部门实现高效、准确、客户满意的工作目标,为钢管有限公司高质量发展贡献力量。
