服装厂生产管理论文_服装厂生产管理流程

　　在市场经济激烈竞争、科技技术飞速发展的时代，生产管理工作发生了空前变化。下面是小编整理的服装厂生产管理论文，希望你能从中得到感悟!

　　颜色管理在服装生产中的运用

　　摘要：人类在日常生活中积累着许多与颜色相联系的视觉和感觉经验，正确地将颜色运用在生产中可以有效地提高员工的生产效率和劳动的积极性。颜色管理有多种形式，其中包括颜色分级法、颜色标示法和颜色心理法等在服装生产中的运用，对服装企业的生产管理具有指导作用。通过将颜色运用到服装生产管理之中，结合人的感觉与行为反应设计一些简单易行的操作方法会有助于生产的正常进行，提高生产效率。

　　关键词：颜色管理;运用;生产管理;注意事项

　　引言

　　我们生活在一个色彩斑斓的世界中,积累了许多视觉经验和知觉经验。看到红色交通指示灯，我们会停下并感到烦躁;看到绿色交通指示灯，我们可以自由走动并感到放松。而中国烹饪历来讲究“色、香、味”俱全，以激发食欲，其运用之妙，关键在于颜色，食品的色泽影响人们对食物的新鲜、生熟、味道进行先入为主的判断。对属于劳动密集型的服装行业来讲，将颜色运用到生产管理之中，结合人的感觉与行为反应设计一些简单易行的操作方法会有助于生产的正常进行，提高生产的效率。

　　一、颜色管理概述

　　所谓“颜色管理”2是将整体的管理工作以不同的特定颜色加以区分，让员工通过对颜色的辨识和比较，知道管理的要求、目的以及如何避免出错。进行颜色管理，主要有三种方式：

　　1.颜色分级法。具体的方法就是以绿、蓝、黄、红等颜色标 ……此处隐藏4838个字……

　　1.企业管理制度的设计一定要量体裁衣，不能看到别的企业采取新的管理方式，运作得有声有色，就进行单纯模仿，将新的方法修正成最适合本企业需要的方式才是有意义的。

　　2.使用颜色要统一，遵循两个原则：

　　(1)依据法规及习惯性进行管理。比如美国各州交通连络委员会要求各厂商于运输各类危险物品时，运用白底红字标示有毒物、易爆物、有毒气体、催泪气体;运用绿底黑字标示压缩气体;红底黑字标示易燃性液体。

　　(2)没有涉及法规或习惯性时，由公司自行规定;但涉及多部门时则要统一规定。

　　3.应当加强颜色管理的宣传，使颜色管理的功效深入人心，员工能够主动地运用这种管理方式，约束自己的行为。这需要负责人带领员工去示范单位参观，让员工对颜色管理的功用有切身体会。在制定一些细节措施时，应当由员工共同参与进行。此外，在具体操作过程中，应加强管理者与现场作业者的沟通。

　　4.运用颜色管理要考虑到实用性。当某个方法已经失去原有的功用时，要立刻放弃它，以免给管理过程带来不必要的麻烦。

　　参考文献：

　　[1]周可.颜色管理[M].台北:书泉出版社,1996.

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　　[5]颜色看板管理.中国营销网[EB/OL].