存货管理论文赏析 存货管理论文

　　随着我国市场经济的不断改革，存货作为生产经营的重要组成部分，受到越来越多企业管理者的关注。下面是由小编整理的存货管理论文赏析，谢谢你的阅读。

　　浅议存货管理

　　【摘要】企业存货在企业资产中占用较大比例，企业管理者必须重视存货管理，通过认识存货存在的市场风险，完善的管理制度，合理的分类，利用ERP等现代信息运用，全员、全过程的实行科学优化管理，并建立有效的监督机制来促进企业存货管理有效的运行。

　　【关键词】存货管理意义问题

　　企业存货是企业流动资产重要组成部分之一，它是在生产经营过程中耗用或销售而储备的物质，其数量庞大、种类繁多、存放地点不一以及计价方法较多。包括主辅原材料、半成品、产成品等。企业要想有效保证生产经营活动连续正常进行，提高产品的竞争力，实现持续、稳定、健康发展，确保资产的安全和使用效率，这就要求企业必须加强对存货的管理，建立存货管理的岗位责任制，特别是要建立和完善企业存货的内部控制制度，对存货的关键环节进行控制，提高营运资金利用效率，最终实现企业财富最大化。

　　一、存货管理对企业的重要意义

　　存货作为企业的重要流动资产，它既可以保证企业生产的正常运行，合理的存货又可以使企业适应市场的要求，站稳市场，但是存货又占用大量的流动资金，所以它的管理和运用情况直接关系到企业的资金的占用和运用效率。企业要根据自身经营特点，有计划地购入、消耗和销售存货，合理控制存货的占用总额，分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低企业存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，减少持有存货的成本和 ……此处隐藏2796个字…… 建立长期、互惠互利的战略伙伴关系，实现供应渠道的稳定和低成本，既确保了生产的正常进行，又有效地控制了采购成本，加速了资金周转、提高了资金的使用效率。第三，要加强存货储存管理。在日常存货库存管理中应严格限制未经授权的人员接触存货，负责保管人员对所存物料定期检查，清查仓库转的呆滞料和不合格品，建立清楚完整的账务管理制度，并定期检查库房的安全环境，如：防火、防盗、防霉。另外，应建立库存存货分类管理制度，对存货实行ABC管理，对贵重物品、精密仪器、危险品等进行严格控制，对于单位价值较低，品种规格繁多的辅助材料进行总量管理。最后建立存货盘点制度，如有盈亏，及时查找原因，分清责任，报有关部门处理。第四，建立存货ERP管理。传统的存货管理，基本上依靠手工单据、账簿，数据的汇总、整理、分析，需要时间比较长，使存货事中控制环节流于形式。而ERP系统则会跟踪到业务的每一步操作，随时发现问题，管理者可以随时得到任何时间，任何时段的库存管理信息，并及时调整生产和采购，最大限度地利用库存，减少库存。而且还可以使业务和财务真正连为一体，工作量大大减少，使财务人员及时可以进行数据加工、分析，形成对管理者有价值的信息。

　　总之，企业存货在企业资产中占用较大比例，企业管理者必须重视存货管理，通过认识存货存在的市场风险，完善的管理制度，合理的分类，利用ERP等现代信息运用，全员，全过程的实行科学优化管理，并建立有效的监督机制来促进企业存货管理有效的运行。提高存货周转率，平衡企业的成本和收益，提高产品的竞争力和企业的市场占有力，让企业良性发展。

　　作者简介：刘英，女，就职于山西大同同煤泰宝公司，会计师。