[仓储成本管理研究分析论文]企业成本管理研究论文

　　在各行业中，仓储是很多企业生产经营过程中必不可少的环节，做好仓储的成本管理有助于企业降低成本，创造更多的利益。。下面是小编为大家整理的仓储成本管理论文，希望能对大家有所帮助！

　　浅谈仓储成本管理与控制

　　【摘要】随着我国经济的快速发展，物流业已成为21世纪我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有着重大意义，仓储成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。

　　【关键词】物流仓储;成本管理;应对措施

　　一、物流仓储管理的重要性

　　1.仓储是现代物流中不可缺少的重要环节。关于仓储对于物流系统的重要意义还可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，就是两个过程不能很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足，此时，就需建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来需求。书上谈到供给和需求之间既存在实物的“流动”，也存在实物的“静止”，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。

　　2.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用。在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节： ……此处隐藏12343个字…… 素质、综合能力较强的员工，或者定期对员工进行专业的培训，以提高其工作能力。必要的考核激励机制对于提高员工积极性也是很有必要的，物流公司可以制定相应的考核机制，加强对相关人员的考核工作，并在此基础上进行奖惩，提高员工的工作积极性。至于其他费用支出，虽然在仓储总成本中所占的比例不高，但是对于仓储成本管理也是很重要的。在保证货物安全的情况下，物流公司应该提高仓库和设备的利用率，让每单位仓储面积、每个设备都做到物尽其用。这就需要在仓储内部加强信息化技术建设，比如引进光电识别系统、计算机监控系统等。在提高工作效率的同时，减少油料、电力等的消耗，降低仓储成本。

　　4结论

　　经济的快速发展为物流行业的发展营造一个良好的发展环境。在这样的大环境下，物流企业仓储管理的关键就是对成本的控制，如何利用最小的成本获取最大的效益。本文从多个角度对仓储成本管理进行了分析。鉴于对仓储成本相关知识认识有限，有些观点还不够成熟，需要在以后的工作中多加总结和探讨。