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销售工作计划怎么写【2020年房地产工作计划样本】

2020-01-01 00:00:00私享空间
                                                        工作计划网权威发布2016年房地产工作计划样本,更多2016年房地产工作计划样本相关信息请访问工作计划网。工程方面  一、 以“山水城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务  (一)20xx年底前力争方案报批

工作计划网权威发布2016年房地产工作计划样本,更多2016年房地产工作计划样本相关信息请访问工作计划网。

工程方面
  一、以“山水城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务
  (一)20xx年底前力争方案报批通过
  11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
  12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
  (二)、20xx年度工作安排
  1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。
  2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。
  3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
  4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。
  5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
  6-9月份:基础工程完成。
  10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。
  (三)、报建工作。
  工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门 ……此处隐藏1723个字…… 资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。
  2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。
  为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10-15﹪。
  3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。
  20xx年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按“特洛伊城”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
  招商方面
  (一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作
  招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
  1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
  新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
  2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
  策划代理公司的QY顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源

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