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上海教研在线网址_“在线教研”∶传统教研模式的变革

2020-01-01 00:00:00私享空间
                                                                                                                   传统教研工作的模式一般是组织会议,借会议形式开展报告、讲座、观摩、交流等活动,会议规模有大小之分,大者可三五百人,小者三二十人,最小的是一对一的交流。不论何种方式,存在若干弊病,譬如:   1.规模受

  传统教研工作的模式一般是组织会议,借会议形式开展报告、讲座、观摩、交流等活动,会议规模有大小之分,大者可三五百人,小者三二十人,最小的是一对一的交流。不论何种方式,存在若干弊病,譬如:

  1.规模受场地及设施限制,如以本市初中语文教师培训为例,一次活动要让800余名教师都集中参加做不到,场地就很难找,再大一些规模的就更不现实。

  2.会议前期准备需投人大量人力物力,再加上与会人员交通食宿费用,综合算起来也是―笔庞大的开支。

  3.以我们这个县级市为例,参加活动的人员分布于方圆百余里的各个乡镇,集中起来很不方便,活动受时间、空间限制。

  4.通常只能一人讲众人听,双向或者多向交流不容易操作。本文为全文原貌未安装PDF浏览器用户请先下载安装原版全文

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  传统教研工作的模式一般是组织会议,借会议形式开展报告、讲座、观摩、交流等活动,会议规模有大小之分,大者可三五百人,小者三二十人,最小的是一对一的交流。不论何种方式,存在若干弊病,譬如:

  1.规模受场地及设施限制,如以本市初中语文教师培训为例,一次活动要让800余名教师都集中参加做不到,场地就很难找,再大一些规模的就更不现实。

  2.会议前期准备需投人大量人力物力,再加上与会人员交通食宿费用,综合算起来也是―笔庞大的开支。

  3.以我们这个县级市为例,参加活动的人员分布于方圆百余里的各个乡镇,集中起来很不方便,活动受时间、空间限制。

  4.通常只能一人讲众人听,双向或者多向交流不容易操作。本文为全文原貌未安装PDF浏览器用户请先下载安装原版全文

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