【对农村信用社企业文化建设的思考】 河南省农村信用社app

　　【摘要】农村信用社作为我国金融体系的重要组成部分,发挥着金融支农主力军作用。农村信用社在积极推进改革发展中，要强化企业文化战略发展观念，切实加强企业文化建设，努力用文化管企业、用文化兴企业。推进农村信用社企业文化建设，必须立足转变经营理念，强化文化战略观念。

　　【关键词】农村信用社；企业文化；经营理念

　　农村信用社自1952年建社到现在，经历了50多年的发展历程，沉淀了独具特色的企业文化。农信社改革前，这些文化元素集中反映和倡导的，主要是员工勤劳、朴实、正直、善良的一面，无法与作为现代企业所需要的科学经营、先进管理、有效约束等联系在一起。农信社改革以来，企业文化建设对农信社发展的促进作用逐步得到共识，一些信用社围绕企业文化建设做了大量的工作，但表面的工作多，实质性的工作少，企业文化建设的作用和成效还难以显现。

　　1.农村信用社目前企业文化建设的现状和成因

　　农村信用社由于体制原因，几十年以来，已经折腾得千疮百孔，苦不堪言，从上到下没有垂直的管理机构，更没有整个系统的企业文化。近年来，虽然有的联社对构建企业文化进行过一些有益的探索，取得了一些经验，但其总体而言，是低水平的。

　　1.1是企业物质文化建设比较落后

　　物质文化建设主要是指经营的硬环境。就农信社而言：营业网点的空间普遍比较狭小、拥挤，门面装璜比较陈旧，标牌、标识不够统一、醒目，不但从上到下没有统一的标牌、标识，就是一个信用社内部，标牌也是五花八门。

　　1.2是企业精神文化建设滞后

　　目前，农村信用社部分员工对改革缺乏信心，精神不振、士气不高、爱岗 ……此处隐藏3485个字…… 信用社不断改革，切实解决“三农”发展的多层次需求。一方面，要牢固树立科学发展观，正确处理农村信用社支持“三农”与提高自身经营效益的关系，以实现银行价值最大化的经营目标。另一方面，要树立农村金融大市场的观念，研究“三农”问题的特殊性和复杂性，拓宽农村金融的发展思路。

　　总之，农村信用社企业文化建设，是一个教育、激励、感化、凝聚员工人心的过程，是一个抓管理、聚人心、强素质、树形象的渐进过程。建设一个企业的文化，好比塑造一个人的性格，急不得。企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯，要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。完成这一系列的改变，就是建设农村信用社企业文化的过程。■

　　【参考文献】

　　［１］黎摇．新时期农村信用社企业文化建设的思考．金融与经济，2004,(09)．

　　［２］周廉静．谈农村信用社的企业文化建设．河南金融管理干部学院学报，2004，(06).

　　［３］江苏省射阳县农村信用联社课题组，对新时期农信社企业文化建设的几点认识.中国农村信用合作．2003，(05).

　　［４］程劲松．对当前农村信用社企业文化建设的思考.武汉金融,2004,(10).

　　［５］宗启军．农信社企业文化建设的着力点.中国农村信用合作,2003,(05).

　　［６］刘高华．安化县农村信用联社．