企业风险控制管理_现代企业管理中内部风险控制方法

　　摘要：本文在对现代企业内部风险控制的管理方面和我国当前相关法律法规分析的基础上，找出目前我国现代企业在管理过程中的内部风险控制体系的建设的紧迫性和必要性，探讨我国现代企业内部风险控制的方法。

　　关键词：现代企业；内部风险；控制方法

　　一、 企业内部风险控制体系建立的必要性

　　在国内外由于缺少内部风险控制，而最终导致企业破产，甚至倒闭的案例不计其数，其中最为典型的就是国内的中航油公司和美国的安然公司倒闭事件，中航油公司有一个看起来比较完美的公司管理构架，各种管理机制都比较完好的存在，同时还具有以整套“与国际惯例接轨”的风险防范系统，但最后却由于缺乏公司内部风险控制具体方案，最终倒闭关门；而美国的安然公司具有非常先进的风险量化法可以随时监控期货买卖中出现的风险，但其内部的运营风险控制管理制度却形同虚设，公司的高级管理层人员常常藐视，甚至无视公司的内部风险控制规章制度，这也是安然最终倒闭的重要因素之一。经有关公司调查显示：大约60%～80%的公司倒闭破产是由于其内部风险控制不力因素导致的。而以上中航油和安然公司失败的案例就很好的证明了现代企业十分需要制定，同时认真执行内部风险控制的管理体系，这样也可以给其他企业的内部管理体系提供了一个生动的反面教材，其他公司企业则能够通过对这些案例的研究发现一些曾经拥有辉煌业绩的企业在内部风险控制管理上都有哪些环节出了问题，相信这些企业都会从中看到很多生动真实的教训，从而避免发生相同的问题，以保证企业可以稳定健康的可持续发展。

　　二、现代企业建立内部风险控制体系的紧迫性

　　1.现代企业迫切希望实现其宏观战略目标的需要

　　现代企业经营管理战略的中心是要 ……此处隐藏2593个字…… 企业内部风险的控制就不仅仅是企业管理层的责任和义务，它在需要企业管理层高度重视的同时，还需要企业内部每个相关部门的积极配合。因此，对企业的全体员工进行内部风险意识的培训指导，推行相关职能岗位的风险责任管理，让每一个员工都认识到内部风险控制的重要性，从而最大程度发挥团队的防范作用。

　　四、结论

　　目前，现代企业的市场经营环境开始日益复杂化，面临的风险也在逐渐的扩大化，而基于内部风险控制的管理体系构建已成为我国企业生存发展需求的头等大事了。建设风险控制的管理体系也正是我国现代企业内部进行风险控制的有效方法。现代企业在有效构建内部风险控制体系的过程中，还没有可以适用于所有现代企业的标准化方案；在实际的操作中，需要随时根据企业内部及外部的经营环境的变化不断的持续改进。

　　参考文献：

　　[1]杨博:中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建[J].北京市经济管理干部学院学报，2009，24（6）：25-29.

　　[2]孙永芹:科技型中小企业财务风险的成因及控制对策[J].工会论坛，2009，15（5）：65-66.