[中国跨国企业国际化成长路径与模式研究]品牌国际化的主要路径有哪些

　　摘要：文章从所有权性质和目标市场选择两个角度出发，将中国跨国企业划分为四种类型，并探讨不同类型的跨国企业在国际化成长过程中遵循的路径特点。重点阐述了近些年中国跨国企业独特的 “跳跃式成长路径”，其本质特征是在对内投资积累的基础上，将公司的国际化扩张与本土市场联系起来，通过并购和对外直接投资作为跳板来获取战略性资产。最后，探讨不同类型的跨国企业应该遵循何种成长路径以形成特有的国际化成长模式，从而避免盲目扩张的风险。

　　关键词：中国跨国企业；国际化成长路径；国际化成长模式

　　一、 引言

　　二十一世纪，世界见证了中国经济的快速增长和革命性的转变。但当前世界经济的困难和不确定性为中国企业对外投资带来了新的挑战，投资保护主义的兴起、欧美发达国家的债务危机等致使2011年中国FDI流出量减少5%，这是2003年以来的首次下降，全球排名也从2010年的第6位降到2011年的第9位，并且超过50%的中国企业的海外并购交易未取得成功。在鼓励企业走出去的政策背景下，中国企业对外投资的下降和效率偏低问题值得重视和思考。因此有必要系统梳理和总结中国跨国企业在国际化扩张过程中遵循的路径和采取的模式，通过展现中国跨国企业国际化成长过程的全貌，为中国企业“走出去”提供借鉴和指导，同时为以中国为代表的新兴经济体的企业国际化理论做出贡献。

　　二、 中国跨国企业概念内涵与类 ……此处隐藏3095个字…… 先合资后独资的渐进式成长路径。

　　2. 激进式成长路径。国际新企业理论形成于20世纪90年代，研究对象为具有天生全球化特征的中小企业，该类企业在国际化扩张中遵循激进式的成长路径，往往在成立后不久便走上国际化发展道路，参与对外直接投资和国际经营（Knight & Cavusgil，2004）。民营利基型企业中的知识密集和技术密集企业往往采取激进式的国际化成长路径，近十年在长三角和珠三角地区涌现了大量的天生全球化企业，其特征主要体现在以下几点：（1）创始人和高层管理者拥有丰富的国际化经验，从而使得这些企业愿意并且有能力在成立的早期阶段就试图同时进入几个国家，采取出口或直接投资行为。（2）创业者或核心管理团队能够维持与大量外部网络组织的合作关系，通过跟随顾客或供应商开拓海外市场。（3）创业之初就瞄准全球利基市场，利用高质量、差异化的产品设计和定制化产品与服务为客户创造价值（曹长省等，2011）。虽然天生全球化企业能够迅速进入国际市场，但由于缺乏资源和能力的长期积累，使其国际化扩张受到限制，往往以出口为主，难以发展成为实现全球布局与资源整合的跨国企业。