铁力人民法院历任院长_为人民生产生活基本需求服务（铁力突围战中的共青团）

　　70年代，倘若谁能在位于大兴安岭的铁力林业局谋个差事，说不定是前世烧了高香。林海中有的是木头，砍下来就是钱，除了上交国家，养活一两万职工和几万家属绰绰有余。林业职工收入高，待遇好，人们不无忌妒地称之为“林大头”。

　　进入80年代中期，“林大头”沉重地低下了头。随着森林资源的萎缩，铁力局的木材产量逐年递减，到1994年末，已由年产90万立方米减为12万立方米。企业亏损严重、负债累累。1985年，企业出现“压支”现象，以后年年如此，甚至一年有8个月开不出工资，职工生活非常艰难。

　　为了拯救奄奄一息的企业，1995年春天，局党委出台了一系列改革措施，最牵动人心的就是：减人增效，分散突围。按照部署，吃木头饭的，至少要减掉一半人。这就意味着8000名职工将裁撤下岗。在号称“穷得出名，告状出名”的铁力局做这样大的动作，到底行不行？杨国栋局长说：“我看行。干不好干砸还不行？经过这些年改革开放，职工的承受能力增强了，特别是青年，观念新，有闯劲，我愿意在青年身上赌一把。”

　　突围战青年打头阵，

　　团干部更不能含糊

　　局团委书记盛永国向全体团干部传达了局党委的意图。他说：“我们正处在一个特殊时期，帮助企业分流人员，是我们铁力局团组织的头等大事。8000多人下岗，青年要占一半。突围战青年打头阵，团干部更不能含糊。”

　　突围战打响了，许多青年却在观望。他们想，企业虽然不景气，可我们毕竟是全民职工，国家不会丢下我们不管吧？针对青年留恋大锅饭、畏惧市场的心理，局团委发动了一场“青工下岗，奔向市场”的大讨论。团干部充分发挥特长，用巡回演讲、广播、文艺晚会等各种形式，把国情、局情和党委的改革思路传达给青年。回忆那些日子， ……此处隐藏3877个字…… 所团委书记傅广义鼓励他承包几垧地，种大豆和白瓜子。西北河地区气温低，无霜期短，种大豆有风险。杨贵成犹豫着没有吭声。傅广义说：“你有文化，可以试一试。”杨贵成说：“我不怕别的，就怕一旦干砸了，还不上借款咋办？”傅广义向他保证：“你就大胆地干吧，要是秋后收不上，团委替你还债！”杨贵成心里热乎乎的，扛起锄头就上了山。他在这带青年中颇有威信，青年见他上山开荒，纷纷追随而去。

　　在团组织的帮助和推动下，越来越多的青年冲破旧观念的羁绊，克服重重困难迈向市场，迈向人生新历程。打工、开荒、养猪、养鱼，开饭馆、办企业，八仙过海，各显神通。市场需要什么，他们就去干什么。截至1997年上半年，铁力局4000下岗青工中有90％以上重新找到自己的位置。局党委书记曹力卓评价说：“铁力局8000职工下岗，顺顺当当，基本没出什么乱子，有许多值得总结的地方，其中就有共青团的一份功劳。”

　　经过重大变革的铁力林业局，终于可以喘口气了。1996年，企业亏损数额大大低于往年的数字。十多年来，职工第一次领到全额工资，干劲很大。杨局长充满信心地说：“现在困难依然很大，但是我们已经看见了曙光。看来在青年身上赌一把，没错！”