[企业内部控制存在的问题和对策] 上市公司内部控制存在的问题及对策

　　摘　要：近年来随着我国市场经济的飞速发展，作为监督企业发展的内部控制制度更显重要。目前企业内部控制制度存在的问题不容忽视，为企业能够健康发展，针对企业内部控制制度进行研究，采取一定的措施重塑企业内部控制制度形象具有重大和深远的现实意义。

　　关键词：企业　内部控制　内控效益　内控效果

　　1.企业内部控制制度概述

　　内部控制是指一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度贯穿整个企业的工作过程，如果企业不重视内部控制制度的建立和完善，它们很难提供专业、客观、公正的服务。企业内部控制制度有责任维护会计信息的公正性、客观性，使企业的发展更顺利。

　　2.企业内部控制制度存在的问题

　　2.1企业的内控制度影响其执行效率

　　企业内控制度有助企业管理高层制定的经营方针和经营目标的实现，企业内部控制由内部控制具体政策、内部控制制度和内部控制程序组成。但在许多企业中，存在着企业不愿意进行内部控制制度的现象。是在对财务采取的内部控制制度不到位的企业，更不愿意执行内部控制制度。在这些公司 ……此处隐藏2860个字…… 愿性高于低质量的。企业的治理结构与特征与内部控制信息披露之间也存有正向关系，设有审计委员会的企业多是积极披露内部控制信息。计划再融资的企业愿意披露内部控制信息，而上市时间长，财务状况不好，违规的企业不愿意披露内部控制信息。

　　4.结语

　　我国研究企业内部控制及内控信息披露时间短，企业内部控制的效益和效果不勉励突出也属正常。企业要完善内部控制制度的建设，选用高能力的人员执行内部控制制度。充分发挥会计、审计、管理对内部控制制度的职能作用。有关管理部门要加强对企业上市资格的审核和对企业信息披露情况的监管，加强对金融证券市场的监管，维持资本市场的良好秩序企业自身要精简信息传递层次，各方共同努力，一起推进我国企业内部控制效益和效果有效提升。

　　参考文献：

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