路桥施工_浅析路桥施工要点及管理

　　摘要：伴随着我国社会经济的飞速发展，路桥工程建设之规模也得到了相应的发展和提高，由于路桥担负着疏导交通、畅通连接的重要职能。伴随城市交通压力的逐步增大,路桥工程在服务使用进程中也日益暴露了较多显著问题,因此本文就路桥工程科学施工要点及综合管理展开探讨,对提升工程施工建设水平,延长服务使用寿命,发挥良好的应用效益有积极有效的促进作用。

　　关键词：路桥工程；施工要点；管理与控制

　　1路桥工程科学的施工前期准备

　　对于路桥工程建设来说，前期进行科学有效的施工准备工作是十分重要的，必须先对现场的杂物进行消除清理、平整夯实,做好机械设备铺设工作,应以杜绝环境污染、节约资源为原则,尽量少占用农田,并以施工为重。在开工之前应做到用水、用电配备到位,为确保安全施工电力线应架空铺设,不得妨碍机械设备正常施工运行。倘若需要跨越施工场地则应计算可通过施工机械净高,配备电工专业人员进行电路检修巡查。为校核各个施工桩位的良好准确性,应确保两个及以上站点进行桩位的同时放样,测量人员则应做好前期施工导线点的检查复测,将导线点加密,在桥梁工程四周构成附合导线网并依据图纸放出地面标高与桩基中心桩位,待监理检查测量验收合格之后才可进行后续施工。

　　2 基坑处理施工要点

　　路桥工程建设一定要对基坑的施工处理予以高度的重视。首先，工作人员一定要熟练掌握路基填土科学原则,意识到乱挖、乱填的危害,以支援农业为前提结合实际情况适当选择实践方式,例如坡地取平、浅挖宽取,合理设置取土坑并保持其形 ……此处隐藏3211个字…… ,对于外租设备则应采取工作量、台班与包月等多重租赁形式,并依据消耗油料进行定额抽查,有效降低机具、设备闲置现象。同时应科学建立日常维修保养制度,保证设备机械的优质完好,降低由于其质量隐患导致的事故发生,合理控制使用设备机械成本。对路桥工程人工成本费用的控制则应主要由工人数量层面入手,本着符合施工需求,节约开支的原则,科学提升员工整体技术水平及施工班组综合管理水平,避免或降低无效劳动。在企业内部应创建竞聘上岗机制,令工作效率与工资待遇全面挂钩,确保人人做事、事事有人做,对非生产员工的比例数量应严格控制。另外对他类支出费用的控制应履行财务审核与项目经理控制审批制度,做好奖惩机制、内部竞争制度的制定,强化施工合同控制管理,良好杜绝由于业主索赔引发的路桥工程额外成本损失。

　　5 结语

　　总而言之,路桥工程建设必须根据其自身的施工要点问题展开科学的控制管理,制定有效的施工措施、质量管理方案,创建良好的质保体系才能真正提升路桥工程施工建设质量水平,延长工程项目服务使用寿命,在合理的成本投入、优质的质量管理中促进路桥工程建设的持续、健康与高效发展。