企业凝心聚力心得体会 如何使企业职工凝心聚力

　　职工是企业生产经营的主力军，是社会主义财富的直接创造者。当前，由于多种原因，许多企业出现招工难，用工难，有的是招不到一线工人；有的是已进厂的工人不安心，想“跳槽”到待遇好的单位。怎样增强企业的吸引力、凝聚力，及时招收到工人并留住他（她）们？是企业面临的重要问题。如何解决这个问题，我们认为需要从以下四个方面入手加强职工队伍建设。

　　营造先进文化，增强职工的认同感

　　企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的、并被职工认同和遵循的价值取向、经营观念、思维方式、行为准则、精神风貌和企业外部形象的总称。思想是基础，是行动的导向。企业营造了先进文化就能统一职工的思想和行动，使职工心往一处想，劲往一处使。如何营造先进的企业文化？首先，是加强职工学习，组织职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，引导职工坚定正确的政治立场，树立正确的人生观、价值观。二是结合企业性质和经营实践提炼出符合企业特征的企业文化，如生产企业突出产品质量、精益生产；商业企业突出服务、诚信；近两年来，不少企业在企业文化中都突出开拓、创新，使企业文化更具时代特色。三是通过各种方式宣传企业文化、灌输企业文化，使企业文化入脑入耳，为广大职工所领会、所掌握。四是促进职工践行企业文化。将企业文化与生产经营有机地结合起来，促使职 ……此处隐藏2199个字…… 除职工的后顾之忧，增强职工的凝聚力，促进企业更好更快地发展。

　　及时排忧解难，增强职工的亲和力

　　有位国家领导人曾说，帮助群众解决生活和家庭的困难，是最有力的思想政治工作。此话很有道理。企业职工长期在企业工作，有的甚至几代人在企业生活。要求他们以企业为家、爱岗敬业，企业就得把他（她）们当做家庭成员对待，关心他（她）们、照顾他（她）们。当职工本人及家庭遇到困难时，企业要及时帮助解决；当职工提出合理要求时，企业要认真研究，妥善予以答复。企业要通过党群部门、工会组织，主动了解职工的意见和要求，积极帮助解决职工工作和生活中的困难。企业领导还要采取多种形式与职工交流、沟通，近些年来，一些企业采取给职工送生日蛋糕、生日贺卡，与职工共进午餐、举办咖啡派对等活动，相互交流了思想感情，增进了团结友谊，十分有利于企业凝聚力增强，值得大力提倡。

　　增强企业的吸引力、凝聚力，主要靠企业，靠企业领导。那么，职工应当怎么办呢？我们认为，职工则要热爱企业，珍惜岗位，积极努力地做好本职工作，为企业发展献智出力。只有企业发展了，效益提高了，企业才有实力提高职工的工资收入和生活福利水平，才能打造幸福、和谐的企业。

　　（作者系安徽省机械工业设计院副院长兼党总支副书记）

　　（责任编辑：郝幸田）