企业风险及规避 [加强合同管理,,规避企业风险]

　　摘 要:合同管理是规范企业生产经营，避免或减少不必要损失的一种重要手段。　　关键词:合同管理 利益 风险　　近年来，山东能源新矿集团翟镇煤矿坚持从依法管理合同，规范企业行为入手，积极探索加强合同管理的新方法、新途径，突出预防为主，注重行为规范，逐步形成了"统一管理，归口办理，分级审查、审批，各负其责"的合同管理体系，维护了企业利益，推动了企业健康发展。矿井先后获得山东省"守合同、重信用"企业、全国"守合同、重信用"单位等荣誉称号。

　　一、加强领导，确保合同落到实处

　　--强化组织领导，规范机构建设。成立矿合同管理领导小组，矿长、书记任组长, 总会计师、矿长助理（分管法律）任副组长,涉及合同业务的相关部室负责人为成员。领导小组下设办公室，设在法律事务办公室，具体负责合同的管理、检查、指导、监督和考核等工作。

　　--强化制度建设，规范管理行为。合同的签约和履行是一种法律行为，规范其行为是企业参与竞争，促进企业发展的基本要求，对于维护企业合法权益尤为重要。为此，矿按照上级要求，结合矿井实际，制定了《合同管理办法》等一系列合同管理制度，明确了合同管理工作中各部门、人员的工作职责及权限，以及有关合同签订的程序和规则，做到有章可循，规范操作。

　　--强化监督检查，规范约束机制。抓好合同管理，必须齐抓共管，建立良好的合同监督管理约束机制。一是实施合同审查监督，所有签订合同的项目，法律事务办公室、纪委、经营管理部、财务部，均按照各自的职责对合同内容进行审查监督。二是实施招投标监督，凡招投标项目，严格执行招投标管理办法，规范操作，纪委全程参与监督。三是实施效能监察管理，每年列出计划，对重大投资项目进行效能监察，其中合同的签 ……此处隐藏2239个字…… 年对当年形成的合同文本及附件、合同管理制度、合同报表台账、合同纠纷处理等资料及时整理归档，为以后查阅使用提供方便。

　　--重视合同知识培训。坚持每年选派人员参加集团公司及上级各类法律事务培训，拓宽知识面；走出去，学习兄弟单位的先进合同管理经验；采取以会代训的形式，组织矿合同网员学习《合同管理办法》及各类法律法规，增强合同管理人员和经办人员的法律意识，提高业务水平。